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最近我在看关于佛陀的书
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主题:
最近我在看关于佛陀的书
ahit4oglqar
发表于
2013-01-10
进微信群讨论
创业3特质:冒险、胸怀和柔韧
他是国内连环创业最成功的企业家之一,在十年创业路上,他创造了3家市值过10亿美元的企业。他曾接受采访时表示,"第一次创业做携程,那是为了梦,穷小子想发大财;第二次做如家,,接近了自我实现,进入一个新行业;现在做汉庭就是为了,为了有一份的了。"
一个成功的创业者,在季琦看来,应该具有这些重要的特质:第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。"冒险精神让你勇于尝试,做他人所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、 人、供应商合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。"
以下为季琦的部分整理:
1、 传统的形成有环境因素,现今有和知识的人都应当做君子。"真正的贵族精神有三根支柱:一是文化的教养,抵御物欲主义的;二是的担当,扶助 弱势群体,担当起社区与国家的;三是的,有独立的,在权力与金钱面前敢于说不,而且具有知性与道德的自主性。
2、不管给了你什么,都要做一个顶天立地的人。
3、在路上是不是工作;不要想赚钱才来创业,理想和责任需要压力和胸怀。
4、 前几天有个创业者问我:一个成功的创业者,有哪些重要的特质,我想了想,告诉他:第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。冒险精神让你勇于尝试,做他人 所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、 人、供应商愉快合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。
5、 我一直重复同样的事情以求精进,我总是向往能够有所进步。我会继续向上,努力达到巅峰,但没有人知道巅峰在哪里。说这话的人叫小野二郎,一位寿司师傅。握 了55年寿司,85岁的他会半夜被灵感惊醒,因为梦里还在想把寿司做得更好。他的"数寄屋桥次郎"简单朴素,却被米其林誉为值得花一辈子排队的店。
6、这两天和几位财经记者聊了聊,发现大家对经济形势都挺担心的。我建议大家不妨把危机解释成化危险为机遇。2000年互联网泡沫让携程因祸得福,完成了在线业务的落地运作;03年"非典"给了如家快速扩张酒店的良机;金融危机则使得汉庭得以空隙练内功。所以我们需逆向思维、长于筹谋操纵,善待良机。
7、 创业与足球的共性:1、必须要有 2、始终在移动中寻找 3、一个人也能玩,玩真的就得团队作战 4、对手有时候决定你的表现 5、有些球输在裁判身上 6、有永远的球队,没有永远的球星 7、好球队必有球迷,他们决定球队的 8、球队的目标是赢,但输球不输人,赢得球迷也是大!
8、企业的扩张是一把"双刃剑"。规模即扩张速度当然是我们所的,但与此同时,还必须在速度和质量之间取得平衡。
我 们不扩张,就会被边缘化,渐渐地就会被客户。当然一味拼命扩张,也将是对理想和的稀释。现在我预期中的合理扩张速度是每年新开100家直营 店,以及150~200家加盟店,也就是一年新开250~300家店,这一扩张速度,有利于我们同时控制质量。摘自《汉庭CEO季琦:在危机中寻找机 会 实现蜕变》一文
9、每次危机,都酝酿着机会,从危机表象中发掘机会,这才是企业家需要考虑的事。这就像《阿甘正传》中所描述 的,战友不经意间说的一句话让阿甘倾其 买了一条捕虾船,然而满腔换回的却是一无所获。最后一场意外的龙卷风却让他们因祸得福,赚得盆满钵溢。这场 龙卷风中,只有阿甘的船幸免于难,没有了竞争对手,他的虾卖的价格更高。因此,每一次危机,只要我们不倒,就能找到发展壮大的机会。摘自《汉庭CEO季琦:在危机中寻找机会 实现蜕变》一文
10、 和平常,但是我们绝不是,最近我在看关于佛陀的书,说佛教徒走路都很慢,就是很,不着急,好像走了第一步,好像并没有第二步一样,就是很从 容,一点都不着急,前面有人喊啊、过马路的时候车多了,他很从容 平静的,做什么事儿心里没有感。但是你想佛陀做的事业确是一个 的,在他那 一代,让很多周边的人得到了恩惠,然后我们后来的很多人也因为佛教,也变的更加平和,更加。
我觉得这种平常心和这种心,和这种正常的状态跟伟大并没有什么,甚至可能更接近我们,这就是我们讲,并不是说我们变成一个平庸的模式,慢慢来,什么事儿都不着急了,并不是。包括我们的财富,我觉得在这种不追逐的时候会更好。摘自《季琦:汉庭仍是我一辈子的事业 》一文
11、 我从小就是一个对别人的评价和看法不太重视的人,我觉得自己如果想清楚的去做什么,那就去做,别人能够最好,不能理解,你看我们今天的对话,就是 媒体也好,观众群能够多理解,包括很多客人能理解我在做什么,对于之前很多的一些报道,不一定贴切,那我就要说一些我们在做什么,我们的理想是什么,我们 的追求是什么,我们想怎么样把事情做得更好,所以跟他们进行沟通。如果说别人不理解,甚至有员工不理解,一些我们的元老不理解,那没办法,每个人都有自己的道路,每个人都有自己的声音,想清楚了一定要做,毫不犹豫,毫不退缩。摘自《季琦:汉庭仍是我一辈子的事业 》一文
12、 创业的时候实际上我当时的心态,可能还是比较焦虑的,虽然我不能表现出来,但是比较激情或者是那种斗志,像这次回来我觉得跟过去的时候比,是一种发自 的和从容,我觉得我们不单单是汉庭以最短的,还能到达这个地步,我对做的事情很清楚,不像创业的时候真的不清楚,就像我一开始做砸了,开始改进怎 么样。我现在很清楚,我们应该想哪跑,我们应该怎么样做,用什么样的策略,都不需要太多的斟酌来斟酌去
处于年华的我们
喜欢上了文字中的生活
每天记录着我们的一点一滴
的悲欢离合都在我们的空间里
聆听红尘曼妙,打造空间。
书写青春,修筑心灵港湾。
不煽情的文字, 也能叙述起那些无力的过去。
我不知道多少年后的的我们去读现在的文字是嗤笑还是泪抑。
或是没有, 我喜欢文字,喜欢分享。
我最幸福的事情是上QQ能看到那么多的消息。
如果我出现在你的好友列表里说明我们很有缘但无论你是怎么加的我,相识都是一种,真的希望你们都能成为我的好友。请加我Qq:【623714306】
爱文字、爱生活、爱音乐、爱空间、爱青春。如果你也是一个喜欢文字的,那就加我吧。
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他是国内连环创业最成功的企业家之一,在十年创业路上,他创造了3家市值过10亿美元的企业。他曾接受采访时表示,"第一次创业做携程,那是为了梦,穷小子想发大财;第二次做如家,,接近了自我实现,进入一个新行业;现在做汉庭就是为了,为了有一份的了。"
一个成功的创业者,在季琦看来,应该具有这些重要的特质:第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。"冒险精神让你勇于尝试,做他人所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、 人、供应商合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。"
以下为季琦的部分整理:
1、 传统的形成有环境因素,现今有和知识的人都应当做君子。"真正的贵族精神有三根支柱:一是文化的教养,抵御物欲主义的;二是的担当,扶助 弱势群体,担当起社区与国家的;三是的,有独立的,在权力与金钱面前敢于说不,而且具有知性与道德的自主性。
2、不管给了你什么,都要做一个顶天立地的人。
3、在路上是不是工作;不要想赚钱才来创业,理想和责任需要压力和胸怀。
4、 前几天有个创业者问我:一个成功的创业者,有哪些重要的特质,我想了想,告诉他:第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。冒险精神让你勇于尝试,做他人 所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、 人、供应商愉快合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。
5、 我一直重复同样的事情以求精进,我总是向往能够有所进步。我会继续向上,努力达到巅峰,但没有人知道巅峰在哪里。说这话的人叫小野二郎,一位寿司师傅。握 了55年寿司,85岁的他会半夜被灵感惊醒,因为梦里还在想把寿司做得更好。他的"数寄屋桥次郎"简单朴素,却被米其林誉为值得花一辈子排队的店。
6、这两天和几位财经记者聊了聊,发现大家对经济形势都挺担心的。我建议大家不妨把危机解释成化危险为机遇。2000年互联网泡沫让携程因祸得福,完成了在线业务的落地运作;03年"非典"给了如家快速扩张酒店的良机;金融危机则使得汉庭得以空隙练内功。所以我们需逆向思维、长于筹谋操纵,善待良机。
7、 创业与足球的共性:1、必须要有 2、始终在移动中寻找 3、一个人也能玩,玩真的就得团队作战 4、对手有时候决定你的表现 5、有些球输在裁判身上 6、有永远的球队,没有永远的球星 7、好球队必有球迷,他们决定球队的 8、球队的目标是赢,但输球不输人,赢得球迷也是大!
8、企业的扩张是一把"双刃剑"。规模即扩张速度当然是我们所的,但与此同时,还必须在速度和质量之间取得平衡。
我 们不扩张,就会被边缘化,渐渐地就会被客户。当然一味拼命扩张,也将是对理想和的稀释。现在我预期中的合理扩张速度是每年新开100家直营 店,以及150~200家加盟店,也就是一年新开250~300家店,这一扩张速度,有利于我们同时控制质量。摘自《汉庭CEO季琦:在危机中寻找机 会 实现蜕变》一文
9、每次危机,都酝酿着机会,从危机表象中发掘机会,这才是企业家需要考虑的事。这就像《阿甘正传》中所描述 的,战友不经意间说的一句话让阿甘倾其 买了一条捕虾船,然而满腔换回的却是一无所获。最后一场意外的龙卷风却让他们因祸得福,赚得盆满钵溢。这场 龙卷风中,只有阿甘的船幸免于难,没有了竞争对手,他的虾卖的价格更高。因此,每一次危机,只要我们不倒,就能找到发展壮大的机会。摘自《汉庭CEO季琦:在危机中寻找机会 实现蜕变》一文
10、 和平常,但是我们绝不是,最近我在看关于佛陀的书,说佛教徒走路都很慢,就是很,不着急,好像走了第一步,好像并没有第二步一样,就是很从 容,一点都不着急,前面有人喊啊、过马路的时候车多了,他很从容 平静的,做什么事儿心里没有感。但是你想佛陀做的事业确是一个 的,在他那 一代,让很多周边的人得到了恩惠,然后我们后来的很多人也因为佛教,也变的更加平和,更加。
我觉得这种平常心和这种心,和这种正常的状态跟伟大并没有什么,甚至可能更接近我们,这就是我们讲,并不是说我们变成一个平庸的模式,慢慢来,什么事儿都不着急了,并不是。包括我们的财富,我觉得在这种不追逐的时候会更好。摘自《季琦:汉庭仍是我一辈子的事业 》一文
11、 我从小就是一个对别人的评价和看法不太重视的人,我觉得自己如果想清楚的去做什么,那就去做,别人能够最好,不能理解,你看我们今天的对话,就是 媒体也好,观众群能够多理解,包括很多客人能理解我在做什么,对于之前很多的一些报道,不一定贴切,那我就要说一些我们在做什么,我们的理想是什么,我们 的追求是什么,我们想怎么样把事情做得更好,所以跟他们进行沟通。如果说别人不理解,甚至有员工不理解,一些我们的元老不理解,那没办法,每个人都有自己的道路,每个人都有自己的声音,想清楚了一定要做,毫不犹豫,毫不退缩。摘自《季琦:汉庭仍是我一辈子的事业 》一文
12、 创业的时候实际上我当时的心态,可能还是比较焦虑的,虽然我不能表现出来,但是比较激情或者是那种斗志,像这次回来我觉得跟过去的时候比,是一种发自 的和从容,我觉得我们不单单是汉庭以最短的,还能到达这个地步,我对做的事情很清楚,不像创业的时候真的不清楚,就像我一开始做砸了,开始改进怎 么样。我现在很清楚,我们应该想哪跑,我们应该怎么样做,用什么样的策略,都不需要太多的斟酌来斟酌去
处于年华的我们
喜欢上了文字中的生活
每天记录着我们的一点一滴
的悲欢离合都在我们的空间里
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不煽情的文字, 也能叙述起那些无力的过去。
我不知道多少年后的的我们去读现在的文字是嗤笑还是泪抑。
或是没有, 我喜欢文字,喜欢分享。
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