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主题:黄韶海:保障房是实现房价平稳的核心【www.zryc.cc】

发表于2011-07-09
从1999年进京,经过12年的发展,珠江骏景、珠江国际城、珠江摩尔、珠江壹仟栋……珠江 旗下的项目涵盖了普通住宅、城市公寓、独栋别墅、写字楼、商业MALL、城市综合体,成功在北京实现了珠江集团的“全系地产平台”战略,使得珠江跻身于北京一线地产品牌。

作为珠江华北区的掌舵人,珠江 华北公司董事长黄韶海不仅是珠江成功的见证人,更是其引领人。面对新一轮楼市调控,当不少同行还在徘徊时,在黄韶海的带领下,珠江已经积极投入保障房建设、城市综合体运营,同时大举进军环渤海。在黄韶海看来,“守正出奇”不仅仅是珠江的理念,更是珠江发展的行为准则。

保障房建设是大势

大望路珠江北京总部一间不大的 室里,记者见到了黄韶海。清爽的平头短发,整洁的白色短袖衬衫,坐在记者面前的珠江 华北公司董事长黄韶海处处流露出干练与沉稳。

喜欢看地图的黄韶海将一张北京地图贴在醒目的位置。对于珠江的成功,黄韶海挂在墙上的八个字已然给出了答案:惠人达己、守正出奇。在新一轮楼市调控之下,珠江已经开始通过率先参与保障房建设,探索出一条企业、政府、民众、政策实现多赢的保障房建设良性运作模式。北京别墅装修

“十二五”规划明确提出,未来5年,中国将建设3600万套保障房,从而使保障房的覆盖率达到20%,而今年建设的1000万套保障房任务已经下分各省市。

“保障房建设是大势,在未来几年将是房地产主流,也将成为一项基本的民生政策。”

对于保障房未来,黄韶海表示乐观,“要想房价实现平稳,最核心的就是保障房建设,通过保障房建设,一方面可以消化存量资金,另一方面,通过保障房作为突破口可以释放居民消费能力,实现经济转型。”

在黄韶海看来,对于企业而言,如何尽快进入保障房建设并找到适合保障房发展模式,已经成为房企“不掉队”的关键。事实上,珠江早在2009年底参与保障房建设,目前珠江正在参与3万平米双限房、10万平米定向安置房,未来还将参与3万廉租房,未来在珠江的产� U戏康谋壤隙ń欢霞哟蟆�

速度才是盈利的关键

在保障房建设大提速之下,与之伴生资金、利润率等方面未解难题,成为民企参与保障房建设的瓶颈。不过,将近3年的实践,黄韶海带领珠江地产已经初步探索出一条可持续发展的道路。

在实践中,黄韶海认识到,与商品定价房随行救市规则不同,保障房最大的特点把后期人群与价格提前锁定,“在后期价格定了之后,整个资金周转效率决定成败,保障房超过两年赚钱已经很困难,因此速度成为能否取得利润的关键。”

在政府部门大力支持下,珠江2009年建设拉维小镇4万平方米配建的两限房时,从拿地到竣工交房仅用了一年零四个月,比商品房建设快了半年左右。在加快速度的同时,珠江在保障房品质上并不打折,黄韶海表示,“房子品质与是不是保障房没有关系,珠江原则是 产品类型都要把品质做好。” www.zryc.cc

黄韶海表示,保障房的特性使其不可能在装修、用材上有过高的追求,但是作为现代化城市的一分子,保障房的外立面应该时尚化,同时户型设计应该精益求精,提高功能使用率。在此要求下,珠江的“两限房”做出了80平米的小三居户型,3个房子均采光。这种对户型的苛刻要求反过来对珠江商品房的户型设计产生了积极的促进作用。黄韶海笑言:“将建设商品房心思去建设保障房,反而能提高商品房品质。”

发表于2011-09-15

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