我是颐慧佳园一期的老业主，自5月10日以来，至昨晚，亲眼目睹咱们小区北门的热闹但又让业主愤怒、无奈的场面。说心里话，这样的环境，作为业主都不愿意看到，包括堵大门的业主，他们和广大业主一样热爱自己的家园，更不愿意堵大门，可是物业和业委会的始终不出面解决问题，这让广大业主很无奈！昨晚，在楼道里看到写的“公开信”，先不说有10个错别字（文化水平有限），通篇都是废话，毫无章法，掩耳盗铃！既然他公开表示不愿意当业委会主任，那就先办理移交手续吧，包括各项费用公开等。若暂时没有人勇敢站出来担当的话，可以召开业主大会，暂时移交到物业或居委会。
关于成立新的业委会，本人提出几点拙见，以供大家参考。
1、业委会人数应该是单数，比如9人，这样发表意见的时侯，不至于没有结果；
2、业委会人员的选聘：一期、二期、三期各自成立业委会。人员应该首先由各单元选聘出楼长，再由楼长代表各楼业主参加竞聘业委会组成人员。一、二、三期业委会人员各自负责各自小区业主和物业之间的协调沟通工作，遇到原则性问题，可由三个业委会成员分别征求各自小区业主意见后，以少数服从多数原则出结果；
3、业委会的组织架构：主任、第一副主任、第二副主任、秘书、会计、出纳、后勤、监督、法顾。主任统管全面工作，其他分工明确，互相支持，互相 ；
4、业委会主任的任期：一年（自每年1月1日起至12月31日止），任期结束后，要召开业主大会做述职报告，公开业委会各项收支费用情况；总结一年来为业主所做的具体实事等。
5、业委会主任的继任：原则上由第一副主任接任，第二副主任接任第一副主任，依次类推。原主任卸任后，若还愿意为广大业主服务，可仍留在业委会，分管其他工作，帮助现任主任做好工作，并具备建议权；
6、业委会的 费用：允许业委会从物业费里按一定比例提出费用作为日常 费用。
7、业委会人员的薪金：因为业委会的人员都是业主，而且都是在自己工作之余，凭着一颗爱家园，勇担当、负责任的心来为广大业主服务，那么应该对他们支付一定的酬劳，至于酬劳的数量，应该经过多数业主同意。薪金的费用，可从上述6中的 费用中提取。
8、若业委会的人能做到公正公开公信，那么停车的问题也会迎刃而解！
上述几点，是本人这几天看到问题后提出的拙见，有待更多人完善。我只是想，大家都不要再抱怨了，因为再怎么抱怨，物业和业委会的人都不会站出来的，所以业主应该团结起来，想办法解决问题，这才是根本！
我是颐慧佳园一期的老业主，自5月10日以来，至昨晚，亲眼目睹咱们小区北门的热闹但又让业主愤怒、无奈的场面。说心里话，这样的环境，作为业主都不愿意看到，包括堵大门的业主，他们和广大业主一样热爱自己的家园，更不愿意堵大门，可是物业和业委会的始终不出面解决问题，这让广大业主很无奈！昨晚，在楼道里看到写的“公开信”，先不说有10个错别字（文化水平有限），通篇都是废话，毫无章法，掩耳盗铃！既然他公开表示不愿意当业委会主任，那就先办理移交手续吧，包括各项费用公开等。若暂时没有人勇敢站出来担当的话，可以召开业主大会，暂时移交到物业或居委会。
关于成立新的业委会，本人提出几点拙见，以供大家参考。
1、业委会人数应该是单数，比如9人，这样发表意见的时侯，不至于没有结果；
2、业委会人员的选聘：一期、二期、三期各自成立业委会。人员应该首先由各单元选聘出楼长，再由楼长代表各楼业主参加竞聘业委会组成人员。一、二、三期业委会人员各自负责各自小区业主和物业之间的协调沟通工作，遇到原则性问题，可由三个业委会成员分别征求各自小区业主意见后，以少数服从多数原则出结果；
3、业委会的组织架构：主任、第一副主任、第二副主任、秘书、会计、出纳、后勤、监督、法顾。主任统管全面工作，其他分工明确，互相支持，互相 ；
4、业委会主任的任期：一年（自每年1月1日起至12月31日止），任期结束后，要召开业主大会做述职报告，公开业委会各项收支费用情况；总结一年来为业主所做的具体实事等。
5、业委会主任的继任：原则上由第一副主任接任，第二副主任接任第一副主任，依次类推。原主任卸任后，若还愿意为广大业主服务，可仍留在业委会，分管其他工作，帮助现任主任做好工作，并具备建议权；
6、业委会的 费用：允许业委会从物业费里按一定比例提出费用作为日常 费用。
7、业委会人员的薪金：因为业委会的人员都是业主，而且都是在自己工作之余，凭着一颗爱家园，勇担当、负责任的心来为广大业主服务，那么应该对他们支付一定的酬劳，至于酬劳的数量，应该经过多数业主同意。薪金的费用，可从上述6中的 费用中提取。
8、若业委会的人能做到公正公开公信，那么停车的问题也会迎刃而解！
上述几点，是本人这几天看到问题后提出的拙见，有待更多人完善。我只是想，大家都不要再抱怨了，因为再怎么抱怨，物业和业委会的人都不会站出来的，所以业主应该团结起来，想办法解决问题，这才是根本！