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主题:激励

发表于2013-01-15

人力资源中至观重营养要的一部分-激励。激[url=http://qiye.jinghua.cn/html/yw/2013/0115/33082.html]qq星[/url业的业绩水平。而激励模式是企业对员工实施激励的手段,对于企业来说至关重要。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视激励运用,如何选择适当的激励模式并且发挥激励机制最大的效果,已经成为中国企业家最为关注的问题之一。

评价一个激励模式的特点,主要从其短期激励性、长期激励性、约束性、现金流压力和市场风险影响五个方面去考察。短期激励性指受益人能否在短期内获得激励计划带来的收益;长期激励性指受益人对较长一段时间后能否从激励计划获得收益的预期;约束性针对企业和个人双方,一方面指受益人是否会因为自己的错误行为减少收益,另一方面指企业是否对受益人的错误行为采取惩罚措施;现金流压力指在实施激励计划时企业出资的程度;市场风险影响是指股票市场价格的变动对企业实施激励机制产生的影响。

任何一种激励模式,都具有明显的优点和不足。企业在选择激励模式过程中,可以结合多种激励模式共同使用。互相弥补,协调一致的促进企业发展。根据实际情况,综合运用多种激励模式,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

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