上一页|1|
/1页

主题:兄弟化管理 公司式经营

发表于2014-09-12

   两年半以前,因为都爱好管弦乐,张洪林、邵宇、李克森在常营公园相识了。一段时间后,这些人做出了一个决定:不在各自为战,大家固定时间,组成集体,这样不仅技艺水平可以提高,还能将更多爱好管弦乐的居民吸引过来,让大家都找到组织。

   此后,东方管弦乐队便成立了。截至目前,乐队成员50余人,共有乐器百余件,包括黑管、小号、大号、萨克斯等数十中乐器。

   建队不久,北京烟卷厂退休的张洪林和几位创建者一起草拟了队伍的规章制度。其中,包括乐队组织架构及公约。

   “接受社区组织和领导,热心服务居民,积极参加各种社会公益活动;积极参加乐队排练和演出活动,不迟到不早退,有事有病提前请假。”这些都是东方管乐团公约的内容。创建者之一的李克森介绍,队伍发展秉承的是兄弟化管理,公司式经营的理念。在情感上,大家像兄弟姐妹,技术上相互帮助,可管理上,大家有默许的行为准则,团结协作,只有这样,队伍才能良性发展,这也是两年来,队伍发展之所以如此快的原因。

上一页|1|
/1页