主题：烟台商业地产的出路

在烟台这个沿海城市，很多熟悉的房地产行业的都应该会知道，烟台的商业项目在近几年的开发到后期的运营过程当中，最后都有一个结局，运营失败，在这当中包括烟台的五区在内，其实在前期有些项目还是很成功的，这里的成功仅截止到招商，最为代表性的是开发区的几个商业项目和市区的几个商业项目，具体的就不说了（一提起这几个项目的名字就寒心）。
有人做过分析，从中的内容不一。以下是本人的一些看法：
1、最重要的一点，首先就是对消费市场的关注度太低。
这个主要表现在，为什么一些商业项目招商非常成功，但是却在后期的运营过程当中没有客源。因在招商的过程中，根本没有对消费市场进行市场调查，所有的结论都是依靠所谓的经验。
2、商业业态的定位。
其实在这个问题上，有很多因素起到了决定性的作用，但是最终的根本在于开发商，由于商业项目的特殊性，很多开发商在前期的工作当中没有找专业的公司进行咨询，往往是自己再根据自己以往的开发经验来进行定位，有一些根本就没有经验，其实这种结果大家可想而知。
3、价格定位
这个就不说了，看看价格大家都明白了
4、市场的容量
用一句话来比喻，卖东西的比买东西的多。
很简单，不说了，说了就上火。