主题：谁来拯救万科？

首先说一下我自己，我是万科的老业主，家庭的两套房产都是万科制造，有时也会推荐身边的朋友去买万科的楼盘。我还是万科的一名小股东，关注万科多年， 认同万科的企业文化，算是万科粉丝。

但是最近两年，万科变了，质量下降，物业服务水平下降，与之相伴的，是负面新闻层出不穷。

身为万科粉丝，我很焦虑，万科这是怎么了？同时又很很无助，人微言轻，无力去改变万科，眼睁睁看着万科坠落。

万科已逝的品质是什么？

2月16日下午，愤怒的深圳万科金色领域业主们来到深圳万科梅林总部献花圈，打出挽联“哀悼万科已逝的品质”。此前，该楼盘曝出楼裂裂新闻，业主与万科多次沟通未果。

万科已逝的品质是什么？，在我看来，万科的品质就是三个字：负责任。

首先是对业主负责，如万科所言，1%的失误，对顾客而言就是100%的损失。做到对业主负责，才会有之前万科楼盘的良好的质量口碑，金牌的物业服务口碑。

第二就是对 人负责，要给 人良好的回报。万科A复权之后最高价高达1859.31，而最低价在4.3元，足足翻了400多倍，这是A股 涨幅最大的个股。

第三就是对社会负责，注重社会责任，注重绿色环保。

之前，万科就是靠着负责任三个字，从深圳的一家地方性企业，成长为全球最大的地产公司。负责任再加上创新，也是成长于深圳的一批企业的共同特质，这些企业如：腾讯、华为、招商银行等。

这种特质让人信任，这也是刘元生等 人长期坚守万科的原因，这也是我总是向身边的朋友推荐万科楼盘的原因。

万科的千亿大厦建在了沙滩上

但是，伴随着王石的淡出，职业经理人的引入，这种特质消失了，万科的高周转，快速走量的发展模式，不可避免地导致了楼盘质量的下降，服务品质的下降。

随便举几个我身边的例子

1、我所在的中粮万科假日风景，物业服务质量下降厉害，之前的楼道、电梯定期都有保洁清洗， 干净，住着舒心。而现在，变脏了，很久没人收拾了，楼道也堆满了各种杂物。

2、家庭的另一套楼盘，万科长阳半岛，收房时候发现了大量问题，如漏水、地板霉变，交房屋里垃圾很多等等。主要是万科为了赶工期，地面尚未干透就铺上了地板，为了赶工期，忽视了对质量的把控。

3、我高中同学在深圳工作，不幸买了深圳万科金色领域，这个楼盘的“楼裂裂”早已名声在外，住在这样的楼盘里，那就是两个字：“闹心”。

4、安信地板事件就更不用说了，就算安信的地板没问题，将来也会在别的地方出问题。大规模采购、过度压低成本，必然导致房屋质量的低劣。

这些问题，是和职业经理人团队推行的千亿战略分不开的，萝卜快了不洗泥，快速周转的后果就是品质的下降。

据传，此前上海区域总经理刘爱明的离职，就是因为和管理层理念不合。不能容忍万科多个楼盘出现质量问题。

虽然万科去年已经达到了销售千亿的目标，但是万科千亿的大厦是建在沙滩上，没有质量这个千亿的地基，万科的千亿大厦几年内就会倒掉。

建造传世的住宅才是万科的使命

我认为，万科，包括 的地产商的共同使命是，建造传世的住宅。

万科不能只看到眼前的盈利，那些都是浮云，百年后，万科建造的住宅还能留存于世，给后世留下的是一件件艺术品，那才是万科的荣耀。

就像上海外套的建筑一样。

希望王石、郁亮、毛大庆能够多多反思，重视批评的声音。希望万科能够重新拾起自己的企业精神，回到正确的轨道上。

谁也拯救不了，为了挣钱，什么都能丢弃～～

本人主要负责青塔和岳各庄商圈周边的二手房业务，主做楼盘为万科紫苑，假日风景，天鸿美域，建邦枫景，珠江峰景、民岳家园，西府景园，万科紫台，长安新城，等小区，无论价位、户型或周边信息我都可为您做最专业最详细的介绍，为您买房卖房租房提供高品质一条龙服务，您的满意是我们工作的最大动力。网上看房看到那么多低价房，其实真正在卖的房源没有几套，虚假房源太多，因为业主报一套房子， 中介公司人都知道， 人每人发一条，但是能看的房子只有那一套。您想想会有那么多好房源吗？