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主题:我的华南销售兄弟们

发表于2012-07-02

最近华南的业绩完成超好,一年的任务都已经超了. 很多人都问我他们的成功秘决是什么? 我不知道秘决,但我想谈谈我的这帮兄弟.

kervin的组,先后产了几员大将.

kenny这个小伙子,是我们Q2的TOP SALES.8月初的时候,写邮件出来,主动要求去福建省的石狮呆两周,不为别的.就是不想信服装这个行业做不起来,不相信做不大.对于一个TOPSALES来讲,执行的工作不可谓不多,不可谓不重.但最难得的是在有了如此业绩(收入)的时候,还能够这样放下自已,成功不见得一定,但成功的机率肯定更高. 然后一周内,每天写一封汇报的邮件,从见了谁,到谈了哪些,对方的行业认知,我们可能的切入点,引发的思考等等. 每个邮件都 详尽.我问很多人,他们都说,写这个邮件最少要1小时的时间,但还要之前有想法,不然不可能憋出来的. 在我们的销售团队,大家写份工作计划都写不出来,写出来都是流水仗的时候,相比之下,相差几何.

jack,我们在温州时听的一句话,对方说:我明天没时间,后天我们再谈,不然你回深圳,我们电话? jack说:我就在这边等吧,有时间你随时通知我. " 你会花时间如此嘛? 因为jack会我们当然可以做的更好.

深圳的汽车发展时间在北京之后,但一个去年基本没投放的客户.今年框架200万,5月份执行完毕.全年变成了450万,我不太信这是拣来的,其 酸个人知.

我也听到过nichi和kervin为一个客户从深圳飞到成都去为晚上喝次酒,虽然钱花的有点心疼,但有几人能如何重视对方,愿意花时间呢?



SAM这个TEAM更好玩www.7bbo.com

UPSON,这个从助理刚转成销售的小伙子,无论是谈吐,商务能力,都还有可以提升的空间.但也就是他,可以把三年来每年只有十几万的客户谈到600万的量级,当真是后生可畏.昨天看到银行也签下来了,我们哪么多机会一个支行,哈,小伙子要感谢别人的帮助,这是你的福气,也有你的努力.

IRIS是另外一个典型,这应该是业务上不让SAM太操心的一个人. 跟她见了一个客户,两次吃惊.一次是过一下提案,原版上改的提案多了很多想法,也只能算好,但方案后面列了三页她从不同杂志上收录是 对这种营销模式的看法,就不得不让人刮目相看了.不谈这些内容,这也要花时间在各个杂志上找,也需要"心"才能做到. 第二天见客户的时候,谈完出来.

对方说:IRIS,你把今天谈的这些内容,估计一下会有多少用户参与,REACH面等数据准备一下给出来. (我想都没想,认为这些肯定是像平常一样,我回去帮您准备,然后回头再电话确认到底要什么,再发送,或者再耽误几天).

"我带来了,我现在拷给你吧"

"准备的真细心啊"

"我做这个工作,当然要给你们准备好了"

为什么IRIS签一个这样行业的客户,都有400万的起价,别的不谈,这份心也够了.

再说SAM,做一个饮料客户,对方在广深间的一个镇里.SAM起码三五次的半夜开车过去,跟对方谈方案,喝酒聊天.



LEE这个组,在华南的发展上,给了一个最深的痕迹,不是因为量做的大,而是因为在华南的快速列车上,他们超越了自已.

省的移动签单量全国总部的一半份额,市的移动和省移动持平.为什么这么大,只能是做疯了.



就是这帮兄弟,不是因为聪明,不是因为市场好.只是因为每个人都有成功的欲望,都比着想要证明自已.也只有他们,才是我心目中的英雄.



补上一个,最不该忘记的,TOMJIANG. 这其实是让我最感动的一个人,5月21号结婚,到现在3个月的时间.本是新婚燕尔,但起码有一半的时间是呆在晋江.据说新婚第三天就过去了. 他可以租个 的酒店,天天泡在哪些客户身上.我去一家公司的时候,对方的副总突然说

"TOM,上次电话时候,我心情不好,对你态度不好,你别介意"

"没事,心情不好你就把我当出气筒,只要我们的服务你还满意就好"

就是这样一个小伙子,明年应该能有6000-7000万的业绩吧.



华南,华南团队的秘决是什么? 无解!!!







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