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主题: 房企扎堆“出海” 资金和开发模式待考

发表于2013-10-15

  近期,不少 房企“扎堆”加入“出海”队伍,斥巨资收购、兴建海外房地产项目。来自中国海外 联合会一项数据显示,2012年以来,包括碧桂园[-2.80%]、中国建筑[1.24% 资金 研报]、中国铁建[1.43% 资金 研报]、万科、绿地等十余家大型房企在海外有房地产项目或确定 计划, 规模已达几百亿美元。

  经过2012年一系列海外布局之后,此前“出海”的内地房企陆续迎来收获期。据悉,碧桂园位于马来西亚的两大项目计划在今年正式面市;绿地首个海外项目动工,春节后将进入销售阶段;首创置业[1.07%]位于法国的项目,也已进入招商阶段。 祛痘印的小窍门   http://eladies.sina.com.cn/beauty/2012/0409/18131140742.shtml 

  同策咨询研究部总监张宏伟认为,中国房企“出海”不仅是战略布局上的考虑,更重要的是想利用在销售渠道上的资源 [1.46%],吸引内地 职业客群到海外置业 。

  从表象来看,中国房企布局海外市场确实存在布局、实际市场需求等需要,但是,布局海外市场进行海外 的同时,也应该注意一些风险的存在。

  张宏伟认为,目前有拓展计划的都是龙头房企,规模并不大,更多地只是测试市场的反应情况,且大多采取与当地的开发商合作发展模式,风险并不是太高。但是,要进行规模化扩张势必会存在种种问题。

  相比较而言,海外的开发模式和内地不同,内地房企需要因地制宜进行突破。内地房企基本为香港模式,各个环节只靠自己;而境外大量使用金融机构,分几个层面来融资,内地开发商可能较难适应,包括销售流程、对企业信用的控制等。

  此外,布局海外市场需要充裕的现金流或融资渠道进行支撑。如去年5月大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议,万达此次并购总交易金额26亿美元。如果没有中国银行、中银国际、中国进出口银行等的支持,万达或许也很难在国际舞台上施展收购的拳脚。

  业内分析认为,进军海外市场并不简单,如果没有充裕的资金和开发模式、没有更好地了解当地房地产市场的需求及特色、没有熟悉当地的政治环境与税费制度等,那么,房企布局海外有可能会面临不同程度的风险。

  在中国城市化进程尚未完成的背景下,中国的房地产市场仍然会有至少10~20年的发展机会。从机会成本及 率的角度出发,在新型城镇化的驱动影响下,尽管楼市会受到宏观调控的影响,但是,国内房地产市场仍然具有较强的 价值。


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