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从包租婆到机构房东 4万亿租赁市场盈利难题待解
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从包租婆到机构房东 4万亿租赁市场盈利难题待解
马晨啦啦啦
发表于
2017-02-19
进微信群讨论
从包租婆到机构房东 4万亿租赁市场盈利难题待解
??“机构房东”重塑城市生态
??快速变化的房地产市场和现代消费观,正在改变中国的租房市场和城市居住方式。
??近两年,国家大力倡导住房租赁,万科、保利、首创等开发商毅然拿下一些只能租赁不能销售的住宅,成为租客们的房东;大量长租公寓品牌也在资本的簇拥下进入租赁市场,机构房东正在崛起。
??而对租房者来说,机构房东将使市场更加规范,这不失为一种福音。
??种种因素推动之下,4万亿的租赁市场迎来大爆发。但是,先行者们也必须直面租赁物业地价、税收、资金成本三方面的运营和盈利难题。
??本报记者 张晓玲 实习生 石钰 张贺娟 深圳、广州报道
??在大城市生活的人,很多都经历过糟糕的租房体验:房东毁约,被迫临时找房。尤其是在一线城市过去几年内,房价不断高涨,房东想要卖房赶走租客的情况经常发生。
??与发达国家不同,我国房屋租赁市场极不成熟,市场中充斥着大量个人房东和中介二房东,租客在这个体系中处于弱势。
??然而这种情况正在发生变化。随着房地产存量时代的到来,以及租赁立法提上日程,一线城市在过去三年出现了大量的独立品牌长租公寓,大型开发商也在纷纷加码出租物业。机构,正在变为租赁市场的主流房东之一。
??地方政府的土地出让新规也在迎合这一趋势,截至目前,已有北京、上海、天津等地推出了自持住宅地块的出让,促使开发商们转型租赁业务。
??种种因素推动之下,4万亿的租赁市场迎来大爆发。但是,先行者们也必须直面租赁物业地价、税收、资金成本三方面的运营和盈利难题。
??机构房东来袭
??2月13日,天津发布土地出让新规,推出“自持住宅”地块,与北京如出一辙。
??去年以来,北京推出多宗自持商品住房,全部用于对外租赁,不得销售,持有年限为70年。
??其中去年11月16日与17日成交的4宗地企业自持商品住房面积比例达到100%,竞得人有万科、首创、天恒等;今年1月19日成交的两宗地比例则为70%,竞得人有保利、龙湖、首创等。
??将目光转向上海,保利地产以54.5亿元竞得浦东周浦镇一块纯住宅地块,其中15%的面积需要自持70年。
??自持住宅运营出租,开发商们看似被迫做起了“房东”。但在此之前,一些嗅觉敏锐的开发商,早已布局租赁物业市场。几年前万科就已经试水,推出长租公寓业务统一品牌“泊寓”。目前万科已在广州、厦门、合肥、上海和重庆等城市落地多个长租公寓项目,且计划至2017年将实现15万间的公寓持有运营。
??除了万科,龙湖、招商蛇口,保利、绿城、金地等房企也纷纷加入租赁市场的大军中。目前,招商蛇口在运营的公寓面积超过60万平方米,并计划未来两年内提供面积超过百万平米的租赁式公寓。 针对不同的消费人群,招商蛇口已经推出了“壹栈”、“壹间”和“壹棠”三大产品。
??在去年的中期业绩发布会上,龙湖宣布进入长租公寓市场。现龙湖在重庆主城三区推出的近千套长租公寓,定名为“冠寓”,龙湖计划在全国10余城市全方位布局。
??与租赁市场有天然联结的中介代理机构们,也早已经抢滩长租公寓领域。链家早于几年前就成立了链家自如品牌。2016年,链家自有宣布独立运营,目前管理房间数超过25万间。
??独立的品牌公寓则是机构房东的另一大力量。典型的如魔方公寓、优+国际青年社区等,在北上广深,品牌化的长租公寓如雨后春笋般冒出,为大量新进入这些城市的年轻人提供了栖息之地。
??在一个完整的房地产市场中,买卖和租赁本应是两大重要组成部分。然而长达20多年的时间里面,中国房地产买卖市场迅猛发展,租赁市场几乎处于边缘化位置,租房的供应主体也是个人为主。
?? 房地产研究所所长刘洪玉说,我国住房租赁市场中,约90%的房源为个人出租,而在一些国家成熟的房地产市场,专业租赁企业提供房源占比在30%左右。
??“将Top10的机构做统计,目前中国公寓运营商房屋管理数量占全国租赁房屋的0.8%,美国是7%,日本31%左右。”链家研究院院长杨现领称,长期以来,机构作为租赁市场房源供给主体,其应有的作用未得到发挥。
??2016年6月3日,国务院出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》,强调通过培育市场供应主体开展租赁业务,并首次松口,允许将商业用房等改建为租赁住房,这被视为发展机构租赁的最大政策性支持。
??4万亿租赁市场盈利难题待解
??尽管市场 巨大,但21世纪经济报道记者调查发现,目前无论是大型企业抑或是小型品牌,在住宅持有租赁上仍未有明确的盈利模式。由于商品住宅的租金收益率只有2%至3%,仅靠商品房出租不可能建立起盈利模式。
??21世纪经济报道记者多方采访相关专业人士,发现租赁的盈利难题主要集中在三方面:地价、税收以及资金成本。
??万科高级副总裁谭华杰告诉21世纪经济报道记者,土地成本过高大大降低了租金 ,因居住用地本来地价就贵,不动产价格偏高,而租金 过低,对于资产持有者来说很难从出租中赚钱。这是导致过去多年租赁市场无法发展的重要原因。
??地价高企拉高成本,而较重的税赋也使收益降低。机构出租房屋,要缴纳的税种有房产税、 税、企业所得税,其中房产税占租金12%, 税占租金11%,而剩下的利润则需缴纳25%的企业所得税,合计起来租赁业务的平均税赋是实际收入的25%。目前现状是个人对这一部分税的缴纳尚未严格执行,但机构不得不面对。
??除地价与税赋高外,机构还要面对资金成本高的挑战。
??中原地产首席分析师张大伟算了一笔账,以目前市场的行情来算,像广州这样的城市,住宅物业租金 较高的能达到2个点左右,即使是一些 公寓租金 也就5个点,但是国内资金成本的年化是5-8个点。开发商正常运作的话,是不可能盈利的。
??“但是在美国或香港这样住宅租赁市场较为成熟的地方,租金 为5-8个点、资金成本只有2-3点,这样就具有收益性了。”张大伟说。
??杨现领也指出,现在长租公寓市场融资成本很高,目前租金分期业务的融资成本都在10%以上。
??中国房地产及住宅研究会人居环境委员会副主任、 组组长开彦还指出,传统地产商的运作模式是拍地建造销售,但是自持租赁的回款时间长、速度慢,钱不能快速回笼,易形成资金短缺。
??发展租赁的瓶颈突破在于土地
??“机构靠租赁盈利还没有成功的模式可循。即使是现在有企业响应政府推出长租公寓,很多也是利用政策红利打擦边球。”
??张大伟介绍,现有政策规定可以把商业类属性的土地改变为出租属性,能享受一些如水、电收费政策红利。但这并不足以刺激可售类的商业用地改变为出租用地。现在许多长租公寓产权属性都有问题,用的是工业类或不可售的商业类土地。
??因此,发展租赁的瓶颈突破关键在于土地。北京等地的自持住宅土地出让便是这方面的破冰之举。
??就北京万科所拿的自持住宅地块而言,谭华杰认为,这宗地的价格比周边可销售类型的土地地价低,那么租金收益率肯定会提高。他表示,国家可以定向出售扶持类的租赁住宅用地,单独给出自持物业的供地指标,不占用原来的住宅用地指标,这样能降低地价,提高租金收益率。
??拿到地以后如何运营?谭华杰的设想是“众筹”。
??北京万科正在进行实验。拿地后,由万科建立众筹平台,并选择合适的众筹企业进入。众筹企业早期众筹 支持万科开发,后期向万科提交相应的众筹项目运营费用。在项目建设完成后,众筹企业的员工可向万科租赁相应房源,租金再由众筹平台直接返回相应企业,万科则负责为社区提供物业管理和配套服务。
??谭华杰认为,“众筹的核心是降低融资成本,类似于发展住房合作社,让大家能够像存银行一样把钱存进去,这样能够真正降低利率。”
??此外,发展租赁业务还需要找到更 的资金用以持有更多的资产,利用规模效应及增量价值赚钱。更 的资金包括险资、债权,甚至REITs等低利率的资本。
??最后,在降低税费方面,谭华杰建议,可以参照个人出租缴税的办法,实施综合税率,把20%多的税降到4%、5%。因为实行20%多的税率,个人缴税未得到严格执行,机构也不敢进入租赁市场,但如果降税之后,机构热情被激发,国家收到的税一定会增长。
??“除了做一些定向的土地出让、资金扶持、税收减免,最直接的方法是抑制房价增长。”张大伟则表示,房价涨得太快,任何人都不会安心租房,开发商也不会想发展租房业务。
??中国房地产及住宅研究会人居环境委员会副主任开彦表示, 鼓励机构成为租赁市场的房源提供主体,还需要较长时间建立长效、完善的机制,让运营商能从中获利;并且,租赁立法等配套法规措施也应尽快出台,以保障各方权益。
马晨啦啦啦
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2017-02-19
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??“机构房东”重塑城市生态
??快速变化的房地产市场和现代消费观,正在改变中国的租房市场和城市居住方式。
??近两年,国家大力倡导住房租赁,万科、保利、首创等开发商毅然拿下一些只能租赁不能销售的住宅,成为租客们的房东;大量长租公寓品牌也在资本的簇拥下进入租赁市场,机构房东正在崛起。
??而对租房者来说,机构房东将使市场更加规范,这不失为一种福音。
??种种因素推动之下,4万亿的租赁市场迎来大爆发。但是,先行者们也必须直面租赁物业地价、税收、资金成本三方面的运营和盈利难题。
??本报记者 张晓玲 实习生 石钰 张贺娟 深圳、广州报道
??在大城市生活的人,很多都经历过糟糕的租房体验:房东毁约,被迫临时找房。尤其是在一线城市过去几年内,房价不断高涨,房东想要卖房赶走租客的情况经常发生。
??与发达国家不同,我国房屋租赁市场极不成熟,市场中充斥着大量个人房东和中介二房东,租客在这个体系中处于弱势。
??然而这种情况正在发生变化。随着房地产存量时代的到来,以及租赁立法提上日程,一线城市在过去三年出现了大量的独立品牌长租公寓,大型开发商也在纷纷加码出租物业。机构,正在变为租赁市场的主流房东之一。
??地方政府的土地出让新规也在迎合这一趋势,截至目前,已有北京、上海、天津等地推出了自持住宅地块的出让,促使开发商们转型租赁业务。
??种种因素推动之下,4万亿的租赁市场迎来大爆发。但是,先行者们也必须直面租赁物业地价、税收、资金成本三方面的运营和盈利难题。
??机构房东来袭
??2月13日,天津发布土地出让新规,推出“自持住宅”地块,与北京如出一辙。
??去年以来,北京推出多宗自持商品住房,全部用于对外租赁,不得销售,持有年限为70年。
??其中去年11月16日与17日成交的4宗地企业自持商品住房面积比例达到100%,竞得人有万科、首创、天恒等;今年1月19日成交的两宗地比例则为70%,竞得人有保利、龙湖、首创等。
??将目光转向上海,保利地产以54.5亿元竞得浦东周浦镇一块纯住宅地块,其中15%的面积需要自持70年。
??自持住宅运营出租,开发商们看似被迫做起了“房东”。但在此之前,一些嗅觉敏锐的开发商,早已布局租赁物业市场。几年前万科就已经试水,推出长租公寓业务统一品牌“泊寓”。目前万科已在广州、厦门、合肥、上海和重庆等城市落地多个长租公寓项目,且计划至2017年将实现15万间的公寓持有运营。
??除了万科,龙湖、招商蛇口,保利、绿城、金地等房企也纷纷加入租赁市场的大军中。目前,招商蛇口在运营的公寓面积超过60万平方米,并计划未来两年内提供面积超过百万平米的租赁式公寓。 针对不同的消费人群,招商蛇口已经推出了“壹栈”、“壹间”和“壹棠”三大产品。
??在去年的中期业绩发布会上,龙湖宣布进入长租公寓市场。现龙湖在重庆主城三区推出的近千套长租公寓,定名为“冠寓”,龙湖计划在全国10余城市全方位布局。
??与租赁市场有天然联结的中介代理机构们,也早已经抢滩长租公寓领域。链家早于几年前就成立了链家自如品牌。2016年,链家自有宣布独立运营,目前管理房间数超过25万间。
??独立的品牌公寓则是机构房东的另一大力量。典型的如魔方公寓、优+国际青年社区等,在北上广深,品牌化的长租公寓如雨后春笋般冒出,为大量新进入这些城市的年轻人提供了栖息之地。
??在一个完整的房地产市场中,买卖和租赁本应是两大重要组成部分。然而长达20多年的时间里面,中国房地产买卖市场迅猛发展,租赁市场几乎处于边缘化位置,租房的供应主体也是个人为主。
?? 房地产研究所所长刘洪玉说,我国住房租赁市场中,约90%的房源为个人出租,而在一些国家成熟的房地产市场,专业租赁企业提供房源占比在30%左右。
??“将Top10的机构做统计,目前中国公寓运营商房屋管理数量占全国租赁房屋的0.8%,美国是7%,日本31%左右。”链家研究院院长杨现领称,长期以来,机构作为租赁市场房源供给主体,其应有的作用未得到发挥。
??2016年6月3日,国务院出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》,强调通过培育市场供应主体开展租赁业务,并首次松口,允许将商业用房等改建为租赁住房,这被视为发展机构租赁的最大政策性支持。
??4万亿租赁市场盈利难题待解
??尽管市场 巨大,但21世纪经济报道记者调查发现,目前无论是大型企业抑或是小型品牌,在住宅持有租赁上仍未有明确的盈利模式。由于商品住宅的租金收益率只有2%至3%,仅靠商品房出租不可能建立起盈利模式。
??21世纪经济报道记者多方采访相关专业人士,发现租赁的盈利难题主要集中在三方面:地价、税收以及资金成本。
??万科高级副总裁谭华杰告诉21世纪经济报道记者,土地成本过高大大降低了租金 ,因居住用地本来地价就贵,不动产价格偏高,而租金 过低,对于资产持有者来说很难从出租中赚钱。这是导致过去多年租赁市场无法发展的重要原因。
??地价高企拉高成本,而较重的税赋也使收益降低。机构出租房屋,要缴纳的税种有房产税、 税、企业所得税,其中房产税占租金12%, 税占租金11%,而剩下的利润则需缴纳25%的企业所得税,合计起来租赁业务的平均税赋是实际收入的25%。目前现状是个人对这一部分税的缴纳尚未严格执行,但机构不得不面对。
??除地价与税赋高外,机构还要面对资金成本高的挑战。
??中原地产首席分析师张大伟算了一笔账,以目前市场的行情来算,像广州这样的城市,住宅物业租金 较高的能达到2个点左右,即使是一些 公寓租金 也就5个点,但是国内资金成本的年化是5-8个点。开发商正常运作的话,是不可能盈利的。
??“但是在美国或香港这样住宅租赁市场较为成熟的地方,租金 为5-8个点、资金成本只有2-3点,这样就具有收益性了。”张大伟说。
??杨现领也指出,现在长租公寓市场融资成本很高,目前租金分期业务的融资成本都在10%以上。
??中国房地产及住宅研究会人居环境委员会副主任、 组组长开彦还指出,传统地产商的运作模式是拍地建造销售,但是自持租赁的回款时间长、速度慢,钱不能快速回笼,易形成资金短缺。
??发展租赁的瓶颈突破在于土地
??“机构靠租赁盈利还没有成功的模式可循。即使是现在有企业响应政府推出长租公寓,很多也是利用政策红利打擦边球。”
??张大伟介绍,现有政策规定可以把商业类属性的土地改变为出租属性,能享受一些如水、电收费政策红利。但这并不足以刺激可售类的商业用地改变为出租用地。现在许多长租公寓产权属性都有问题,用的是工业类或不可售的商业类土地。
??因此,发展租赁的瓶颈突破关键在于土地。北京等地的自持住宅土地出让便是这方面的破冰之举。
??就北京万科所拿的自持住宅地块而言,谭华杰认为,这宗地的价格比周边可销售类型的土地地价低,那么租金收益率肯定会提高。他表示,国家可以定向出售扶持类的租赁住宅用地,单独给出自持物业的供地指标,不占用原来的住宅用地指标,这样能降低地价,提高租金收益率。
??拿到地以后如何运营?谭华杰的设想是“众筹”。
??北京万科正在进行实验。拿地后,由万科建立众筹平台,并选择合适的众筹企业进入。众筹企业早期众筹 支持万科开发,后期向万科提交相应的众筹项目运营费用。在项目建设完成后,众筹企业的员工可向万科租赁相应房源,租金再由众筹平台直接返回相应企业,万科则负责为社区提供物业管理和配套服务。
??谭华杰认为,“众筹的核心是降低融资成本,类似于发展住房合作社,让大家能够像存银行一样把钱存进去,这样能够真正降低利率。”
??此外,发展租赁业务还需要找到更 的资金用以持有更多的资产,利用规模效应及增量价值赚钱。更 的资金包括险资、债权,甚至REITs等低利率的资本。
??最后,在降低税费方面,谭华杰建议,可以参照个人出租缴税的办法,实施综合税率,把20%多的税降到4%、5%。因为实行20%多的税率,个人缴税未得到严格执行,机构也不敢进入租赁市场,但如果降税之后,机构热情被激发,国家收到的税一定会增长。
??“除了做一些定向的土地出让、资金扶持、税收减免,最直接的方法是抑制房价增长。”张大伟则表示,房价涨得太快,任何人都不会安心租房,开发商也不会想发展租房业务。
??中国房地产及住宅研究会人居环境委员会副主任开彦表示, 鼓励机构成为租赁市场的房源提供主体,还需要较长时间建立长效、完善的机制,让运营商能从中获利;并且,租赁立法等配套法规措施也应尽快出台,以保障各方权益。