面对激烈的市场竞争力，各行各业积极进行结构调整以最好的姿态应对，拓展更为广阔的市场空间。始于1911年的光明乳业历经百年乳品市场的检验，对品牌的塑造和乳品体系的建设有自身成功的经验，有效发挥具有光明 特色的管理模式 ，成功在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动光明化的市场竞争格局发展演变。
光明乳业经过百年的发展，目前已经形成拥有几十个乳品品类的牛奶家族。光明乳业凭借成功的营销经验及对市场的准确预判，当前明星的粉丝效应对光明牛奶的宣传有立竿见影的效果。 是新近推出的优倍、植物活力、畅优等单品，都是经过光明研究院的精心研发和反复论证，通过一系列营养物质的植入全面满足消费者的营养需求。
每个时代都有产品营销的特色和 ，根据光明乳业以往成熟的营销经验，如今当红明星的粉丝效应无疑是产品宣传推广的最佳途径。光明牛奶植物活力成功牵手王凯，凭借其超强的人气短时间内将产品推入畅销行列。此举证明光明乳业敏锐的市场捕捉力和决策执行力，乳业单品影响力超出预期，成为光明牛奶营销宝典中经典案例。
面对着目前国内外竞争日趋一体化的发展趋势，如何有效引导消费者转变观念， 是摒弃本土化产品，盲目追求国外品牌的惯性思维，这成为各大品牌能否在激烈的市场竞争中抢占先机的关键。作为中国乳品领导品牌前三甲的光明乳业，通过丰富的乳品体系和不断创新研发具有市场竞争力的新品，牢牢的把握消费需求动态，成为乳品行业发展的消费风向标。
光明牛奶承袭一贯的健康营养主张，将乐在新鲜的理念随着每一款乳品传送到千家万户。同时，光明乳业新推出的轻盈、植物活力中添加了具有国家发明专利菌种植物乳杆菌ST-Ⅲ，保持肠道持久健康有活力。光明牛奶多元化的新品格局带有健康有营养的标签，全面覆盖乳品市场，积累更多的消费者，欲借此打造出一条健康化、有价值的消费者营养之路，为未来的全球化乳品竞争加码。
面对激烈的市场竞争力，各行各业积极进行结构调整以最好的姿态应对，拓展更为广阔的市场空间。始于1911年的光明乳业历经百年乳品市场的检验，对品牌的塑造和乳品体系的建设有自身成功的经验，有效发挥具有光明 特色的管理模式 ，成功在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动光明化的市场竞争格局发展演变。
光明乳业经过百年的发展，目前已经形成拥有几十个乳品品类的牛奶家族。光明乳业凭借成功的营销经验及对市场的准确预判，当前明星的粉丝效应对光明牛奶的宣传有立竿见影的效果。 是新近推出的优倍、植物活力、畅优等单品，都是经过光明研究院的精心研发和反复论证，通过一系列营养物质的植入全面满足消费者的营养需求。
每个时代都有产品营销的特色和 ，根据光明乳业以往成熟的营销经验，如今当红明星的粉丝效应无疑是产品宣传推广的最佳途径。光明牛奶植物活力成功牵手王凯，凭借其超强的人气短时间内将产品推入畅销行列。此举证明光明乳业敏锐的市场捕捉力和决策执行力，乳业单品影响力超出预期，成为光明牛奶营销宝典中经典案例。
面对着目前国内外竞争日趋一体化的发展趋势，如何有效引导消费者转变观念， 是摒弃本土化产品，盲目追求国外品牌的惯性思维，这成为各大品牌能否在激烈的市场竞争中抢占先机的关键。作为中国乳品领导品牌前三甲的光明乳业，通过丰富的乳品体系和不断创新研发具有市场竞争力的新品，牢牢的把握消费需求动态，成为乳品行业发展的消费风向标。
光明牛奶承袭一贯的健康营养主张，将乐在新鲜的理念随着每一款乳品传送到千家万户。同时，光明乳业新推出的轻盈、植物活力中添加了具有国家发明专利菌种植物乳杆菌ST-Ⅲ，保持肠道持久健康有活力。光明牛奶多元化的新品格局带有健康有营养的标签，全面覆盖乳品市场，积累更多的消费者，欲借此打造出一条健康化、有价值的消费者营养之路，为未来的全球化乳品竞争加码。