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主题:吴波:成功背后是坚持自信与执行力的情绪交织

发表于2015-10-23

有人说,创业上瘾澳大利亚研究生申请,一旦跨进去,就会需澳洲研究生好不好要不停奔跑。“失败”留学加拿大条件对于创业者来说是最大留学美国读研究生的条件挑战,挫败感似乎很难美国留学利弊战,挫败感似乎很难打败创业的激情。同时,在创业的队伍中,永远有一批幸运儿,他们不曾失败,但成功背后是坚持、自信与执行力的情绪交织。吴波就是这样一个幸运儿,15年来,他一直走在创业的路上,拉手网是他创办的第五家公司,之前由他创办的影立驰(Enreach)、TVix两家最终实现借壳上市,焦点地产网与另一家B2B网站在2003年共以1600万美元的价格并入搜狐。焦点网在地产拐点来临前夕的2008年,一举拿下了超过2亿元的广告销售额,亦被指出存在分拆后独立上市的机会。
现在回过头来看,他创业的公司大多卖给了 企业,至今没有一家亏损。在外人眼中,他是一个成功的创业者,而从某种意义上来说,这几次以“资本并购”结束的创业,充满了为他人做嫁衣的味道。不过,恰恰通过这几次创业,吴波和他的团队拥有了“玩下去”的本钱。“有这个钱以后,心态会好一些,基本的生活需求都可以满足。这时候,做事就会更从容,也没有那么急功近利,”看到团购的模式后,吴波觉得,他和他的团队可以再次出发。成立拉手网,吴波比王兴晚了14天,在他位于北京三元西桥并不宽敞的 室里,吴波告诉记者,“2010年3月份时,就在我这个屋子里,十多年来一直跟着我的二十多个人,我们希望能够再成功一次。”“这个CEO大家都觉得我来做比较合适,我老婆也同意了,我们都觉得团购的模式不错,如果由我来做执行,成功的概率应该比较大。”吴波说。有一个细节或许能看到吴波性格里的因素,从拉手上线至今,吴波是中国团购网站中融资最多的那个,三轮融资,共拿到了1.6亿美金的风险 。
问及原因,吴波答得干脆,“第一是诚信点,第二个就是更傻一点,在关键时刻,退一步,这向来是我做生意的一个观点,这样我在融钱的时候比别人快。在中国头一批上线的团购网站里头,拉手是头一个拿到VC钱的团购企业。”因此,吴波赢得了速度。但正如糯米网的沈博洋所说,质疑一直围绕着团购这种新兴的商业模式,如在目前的单一模式下,团购网站对用户没有黏性,企业只能血拼资本,靠低价换人气。关于团购的未来,吴波认为,本土团购的创业者依然在路上。而吴波这份坚持和强大的执行力,引领拉手网越走越远,在众团购网站中脱颖而出,在团购的各个阶段内都处于领先地位,吴波并非笼罩在成功光环下的幸运儿,而是在一路摸索,不断尝试的坚韧的创业者。

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