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主题:户外俱乐部不能做大做强的根本原因

发表于2015-12-16

户外俱乐部不能做加拿大硕士申请条件大做强的根本原因——申请移民加拿大条件是没有形成一个上下游美国留学热门专业有哪些合作的产业链!
英国和美国留学申请乐部的朋友,你有多少美国研究生申请指南部的朋友,你有多少同行合作伙伴?
很少吧,甚至没有,同城市的俱乐部因为竞争,关系或许还比较紧张!
异地俱乐部呢,由于信息不对称,缺乏沟通了解的渠道,所以合作也不多。
对比传统旅行社行业,如果没有20个以上的同业合作伙伴,根本生存不了!
组团-地接;批发-零售;散客-团队;如此紧密合作,分工细化,才有各自做大做强的机会!
打个比喻:
大家都知道短线做人气,长线做利润。做个川藏线或者尼泊尔徒步之旅,在 周不少俱乐部都能做起来,但是平时呢,能每周都成团吗?
我想国内还没有这样有实力的俱乐部,但很多驴友其实也想利用淡季出游,但只怕也找不到合适的俱乐部出行!
如果一个区域有几个、十几个甚至几十个俱乐部一起来做招募平台、销售平台;把线路标准化,产品化;共同宣传,共同推广;
到航空公司切票切位,和景区洽谈合作,以取得比较好的资源;
并且让业内熟悉此线路的专职领队来带队,这样市场就能做起来,才能提供稳定的服务质量;
很多俱乐部也不用再每条线路都去策划踩点,直接拿标准化的户外线路产品,把精力发到营销和推广之上。
如此这般,才能保证俱乐部每月每周都有稳定的收益!
建议全国的户外运动俱乐部应该形成一个联盟,充分协作,共同分享用户。
对各地俱乐部的实力品牌有个第三方的考评推荐,增强信息对称。
当然这样的联盟并不容易操作,刚刚开始,可在本省或者本区域形成产业合作联盟!
就此问题,我们将在2009年南京户外展有个研讨会,欢迎业内人士参加。

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