说过了事情发生改变的关键节点，举过了曾经在身边发生的真实事件，接下来应该说说2011应该以何种心理和方式抄底了。
首先，要根据 自己所处城市构建心理价位。上海的房价确实降得过瘾，但那是楼市大环境造成的，江浙资本撤退，民间 退烧，大型房企存货量高企，限购令加上上海人传统的 谨慎，这些要素的叠加才造成了楼市20%-40%的超大降幅。所以，不要盲目攀比上海，或以其楼市降幅作为自己的心理价位。
其次，时代背景和房企能力的不同。回忆2008年，万科是 的急先锋，但2011年，万科除了小幅调低了新开楼盘的售价外，并未大动干戈。因为大多数房企吸取了2008年的经?教训，在过去的三年时间里迅速完成了一、二、三线城市的均衡布局，部分大型房企还完成了住宅、商业、旅游度假、养老地产等多种产业链 的均衡布局，其抵御风险和分摊风险的能力已与2008年不可同日而语，加之2009年-2010年积累下的大量现金，其对于调控的敏感度已经降低。而在这 样的大背景下，大规模的市场 ，于目前很难形成。因此，不要去期待 项目通降，而应该盯住一些品牌房企，待其进入“以量换银”的销售阶段后，就可以考 虑出手了。
说过了事情发生改变的关键节点，举过了曾经在身边发生的真实事件，接下来应该说说2011应该以何种心理和方式抄底了。
首先，要根据 自己所处城市构建心理价位。上海的房价确实降得过瘾，但那是楼市大环境造成的，江浙资本撤退，民间 退烧，大型房企存货量高企，限购令加上上海人传统的 谨慎，这些要素的叠加才造成了楼市20%-40%的超大降幅。所以，不要盲目攀比上海，或以其楼市降幅作为自己的心理价位。
其次，时代背景和房企能力的不同。回忆2008年，万科是 的急先锋，但2011年，万科除了小幅调低了新开楼盘的售价外，并未大动干戈。因为大多数房企吸取了2008年的经?教训，在过去的三年时间里迅速完成了一、二、三线城市的均衡布局，部分大型房企还完成了住宅、商业、旅游度假、养老地产等多种产业链 的均衡布局，其抵御风险和分摊风险的能力已与2008年不可同日而语，加之2009年-2010年积累下的大量现金，其对于调控的敏感度已经降低。而在这 样的大背景下，大规模的市场 ，于目前很难形成。因此，不要去期待 项目通降，而应该盯住一些品牌房企，待其进入“以量换银”的销售阶段后，就可以考 虑出手了。