主题：万亿规模租赁市场待开垦你信吗？

12月1日，北京市国土局官网发布了首批“限房价、竞地价”地块出让结果。万科成为本场的最大赢家，独自以及与住总联合，一举拿下海淀西北旺镇两宗地块。根据要求，这些地块须由开发商100%自持，建成的商品住房只能租赁不得销售，持有年限为70年。

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随着出让结果的公布，在业内引起了广泛的热议，众人困惑于万科自持模式怎样才能盈利。并没有让大家等很久，万科方面很快做出回复：众筹开发！

万科众筹模式应对自持难题 效果有待验证

“众筹方案很简单。比如我们和海淀、中关村 的企业共同开发，然后将房屋交给企业，由企业租给未来的核心员工。” 北京万科总经理刘肖说。

作为万科破解自持难题的关键，北京万科将会负责房屋建设和配套引进，合作的企业进行众筹 ，同时向万科提交项目运营费。项目完成后，企业员工可以租房，租金由众筹平台直接返回相应企业，万科负责为社区提供物业管理和配套经营服务。

万科此次尝试自持众筹模式，是从传统的“房地产开发销售模式”到“经营服务模式”的转变，实现政府、众筹企业、开发商协同联动，共同推动区域发展。

但也有不少业内对此提出了质疑。首先，有能力并且有意愿参与进来的合作伙伴去哪里找？其次，众筹模式本身就存在着争议，政策层面对房地产融资日益趋紧，能否通过审核尚存变数；此外，无利不起早，参与者之间如何合理的分配收益，也是需要着重考量的问题。

做第一个吃螃蟹的人 万科的底气在哪里

就目前的情况来看，自持商品住房模式确实是我国房地产市场的空白点。本次万科自持拿地，敢于做行业里的“第一个吃螃蟹的人”，并非一时的“心血来潮”。

针对外界质疑的合作对象的选取，刘肖表示，北京万科向符合京津冀一体化发展和海淀区的产业规划相一致的 企业抛出了橄榄枝，在接触的企业中，有70%的都乐意参与。

虽然最终能够合作的企业数量是个未知数，但作为行业的标杆房企，万科所取得的成绩及品牌影响力，也将成为这次创新尝试的有利因素。

并且，有业内指出，众筹本身是很好的工具，要看房企怎么利用。万科很早就是众筹的实践者，有成功案例，按照万科对于自身城市运营者的定位来看，可以引用 多的资源来对后期的成本进行平衡。

就本次拿下北京海淀100%自持地块的开发，刘肖表示:“我们对海淀做过调研，大部分客户的痛点不是租房贵，而是租不到好房子，找不到房子好、配套好、服务好的社区。我们发现，企业自持商品住房在海淀确实是一个市场空白点， 适合承担创新实验。”刘肖表示。

后房地产时代 房企转战租赁市场

近期，国务院印发《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》，其中称，鼓励房地产开发企业利用已建成住房或新建住房开展租赁业务。由此可见，租房市场的规模化和专业化发展是未来的大势所趋。

租赁市场的潜在价值有多大？万科前副总裁、优创空间创始人毛大庆表示, 未来十年，中国整个租赁市场的租金GMV（租赁总收入价值）会超过3万亿元，整个参与租赁的业主（使用人口）会达到2.3亿人；2030年，这个GMV数值会达到4.6万亿元，接近5万亿元，参与租赁的人口总数会达到3亿人。

本次万科自持拿地，也可以看做是公司在租赁领域的又一次尝试。从2008年开始，直到今年5月长租公寓业务统一品牌“泊寓”的推出，万科在租房领域不断探索、尝试，所取得的成果有目共睹。

万科泊寓的运营方式是与合作方签订长期房屋租赁合同，一般是在10年以上，万科方负责装修改造及公寓运营管理；或者万科泊寓与合作方签订运营托管协议，项目持有方负责项目建设，泊寓负责公寓日常运营；受众服务对象是年轻的有固定工作的年轻人或在校学生。但在实际经营过程中，也有一些难点，主要是成本高、利润回收周期比较长、存在一定空置率。

现阶段，虽然我国住房租赁市场仍处于初期阶段，发展过程中有很多问题有待解决。但是，这样一个万亿级的大市场，在后房地产时代，成为企业实现从重资产到轻资产、服务对象从客户到用户、从开发商到运营商转变的重要平台之一，市场发展前景不容小觑。

在房地产行业进入存量时代之后，也有像龙湖、金地、远洋、招商蛇口等房企也都同万科一样，进军长租公寓领域，探索租赁市场新蓝海。

咱们小区最近三个月还是增长了26%，真是不错

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谢谢楼主分析

楼主的截图不错的，对于买房的人也有帮助

我相信楼主的分析。不错，收了

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