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读书与感悟之2
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主题:
读书与感悟之2
刘贤磊
发表于
2006-12-26
进微信群讨论
读书与盛悟之2
100.只有看到别人看不到的事物的人,才能做到别人做不到的事情
101.对别人感兴趣,不对别人感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的伤害也最大
102.胸装大局,就一定能成功
103.我们渴望别人的赞赏,也同时惧怕别人的责难
104.东西为横,南北为纵
105.欲动天下者,当动天下之心
106.毛泽东的特色不在于超越自我,而在于拯救众生;不在于对自由的无限向往,而在于对平均的理想的追求。
107.直觉是一种知觉
108.夜海
109.你认为你怎样,你真的就会怎样
110.人类最大的弱点是自贬,亦廉价地出卖自己
111.若争小可,便失大道
112.卯:早晨,酉:晚上
113.世间好语书说尽,天下名山僧占多
114.灭却心头火,点亮佛前灯
115.笋因落箨方成竹,鱼为奔波始化龙
116.毛泽东的方法论就是调查研究
117.一个好的企业家应是全才,你缺一样别人都会蒙你,企业家打交道的人几乎都在算计你,这中间没有什么秘密。
经理既是一个通才,又要是一个专家。
118.悲观者在每一次机会中都能发现困难,而乐观者在每一次困难中都能看到机会。
119.最早结束的损失是最小的
120.下级犯错误,上级是有责任的
121.定期资料装订成册
122.毛泽东:大丈夫要为天下奇,读奇书、交奇友、著奇文、创奇迹,做个奇男子
123.一个人在未使一项事业成功之前,千万不要去从事另一项事业。
124.总经理负有指导和教育其他主要职员的责任
125.远见----要看到可以实现的结果。
126.决策:比较出真知,具备多种备选方案,如果看似只有一条路可走,那么这条路可能走不通。
127.对决策后果要进行预先评估。
128.如果你缺乏自信,你就会发现成功是如此困难。
129.直觉是重要的素质。
130.不懂预测,则会碰到意想不到的情况。要增强实际工作的原则性、系统性、预见性和创造性
131.有效的领导是良好人际关系的创造者,他们往往重视与下属谈心
132.优秀的领导,须是能够制订各种战略性决策,是企业的魂,是企业凝聚之所在。他像磁铁,吸附员工团结在他的周围。总能通过管理去传播思想,从而引起大众去行动。
133.领导应是一名推动者
134.决策要如临深渊,如履蒲薄冰,一着不慎,满盘皆输
135.政绩和才能是当领导的本钱
136.职工情况调查表
137.做正确的事和正确的事,正确的事需要正确的人来做
138.跟进,再跟进-----肯德基—麦当劳
139.成功,就是每天进步一点点
140.一个优秀的执行者要从公司的角度考虑问题,并不要局限于指令本身,而要尽力做得更好。
141.商人把理论上的东西简化到最小,应用到竞争中
142.你只要比别人多努力一点,你就能成功。只要你努力了,事情就简单了。
143.每一个人都是通过学习看到其他人看不到的东西。
144.投资自己读书、做事。
145.新奇念头是财富的源泉
146.人们都喜欢与乐观的人在一起
147.哈佛的三个预言:接下来的一年比前一年变化多;接下来的一年比前一年竞争激烈;接下来的一年比前一年机会多
148.任何闲暇时都有一书在手
149.机会会在恰当的时间降临。
150.学习将是劳动的新形式,知识和劳动并不矛盾
151.不谋全局者,不足谋一域
151.入伍教育,入企教育,谈话谈心,如果有足够的教育来规范人和集体的行为,就不会出现违规行为,也不需要公正的惩罚了
刘贤磊
发表于
2006-12-26
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100.只有看到别人看不到的事物的人,才能做到别人做不到的事情
101.对别人感兴趣,不对别人感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的伤害也最大
102.胸装大局,就一定能成功
103.我们渴望别人的赞赏,也同时惧怕别人的责难
104.东西为横,南北为纵
105.欲动天下者,当动天下之心
106.毛泽东的特色不在于超越自我,而在于拯救众生;不在于对自由的无限向往,而在于对平均的理想的追求。
107.直觉是一种知觉
108.夜海
109.你认为你怎样,你真的就会怎样
110.人类最大的弱点是自贬,亦廉价地出卖自己
111.若争小可,便失大道
112.卯:早晨,酉:晚上
113.世间好语书说尽,天下名山僧占多
114.灭却心头火,点亮佛前灯
115.笋因落箨方成竹,鱼为奔波始化龙
116.毛泽东的方法论就是调查研究
117.一个好的企业家应是全才,你缺一样别人都会蒙你,企业家打交道的人几乎都在算计你,这中间没有什么秘密。
经理既是一个通才,又要是一个专家。
118.悲观者在每一次机会中都能发现困难,而乐观者在每一次困难中都能看到机会。
119.最早结束的损失是最小的
120.下级犯错误,上级是有责任的
121.定期资料装订成册
122.毛泽东:大丈夫要为天下奇,读奇书、交奇友、著奇文、创奇迹,做个奇男子
123.一个人在未使一项事业成功之前,千万不要去从事另一项事业。
124.总经理负有指导和教育其他主要职员的责任
125.远见----要看到可以实现的结果。
126.决策:比较出真知,具备多种备选方案,如果看似只有一条路可走,那么这条路可能走不通。
127.对决策后果要进行预先评估。
128.如果你缺乏自信,你就会发现成功是如此困难。
129.直觉是重要的素质。
130.不懂预测,则会碰到意想不到的情况。要增强实际工作的原则性、系统性、预见性和创造性
131.有效的领导是良好人际关系的创造者,他们往往重视与下属谈心
132.优秀的领导,须是能够制订各种战略性决策,是企业的魂,是企业凝聚之所在。他像磁铁,吸附员工团结在他的周围。总能通过管理去传播思想,从而引起大众去行动。
133.领导应是一名推动者
134.决策要如临深渊,如履蒲薄冰,一着不慎,满盘皆输
135.政绩和才能是当领导的本钱
136.职工情况调查表
137.做正确的事和正确的事,正确的事需要正确的人来做
138.跟进,再跟进-----肯德基—麦当劳
139.成功,就是每天进步一点点
140.一个优秀的执行者要从公司的角度考虑问题,并不要局限于指令本身,而要尽力做得更好。
141.商人把理论上的东西简化到最小,应用到竞争中
142.你只要比别人多努力一点,你就能成功。只要你努力了,事情就简单了。
143.每一个人都是通过学习看到其他人看不到的东西。
144.投资自己读书、做事。
145.新奇念头是财富的源泉
146.人们都喜欢与乐观的人在一起
147.哈佛的三个预言:接下来的一年比前一年变化多;接下来的一年比前一年竞争激烈;接下来的一年比前一年机会多
148.任何闲暇时都有一书在手
149.机会会在恰当的时间降临。
150.学习将是劳动的新形式,知识和劳动并不矛盾
151.不谋全局者,不足谋一域
151.入伍教育,入企教育,谈话谈心,如果有足够的教育来规范人和集体的行为,就不会出现违规行为,也不需要公正的惩罚了