2022年8月26日，“房企示范生”龙湖交出了半年成绩单。
上半年，龙湖实现营业额948亿元，同比增56.4%；经营性业务收入至110.4亿，同比增26%元；剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利65.5亿元，同比增长6.1%。财务指标也一如既往稳健，连续6年三道红线全绿，借贷成本3.99%创历史新低。
值得注意的是，作为一家秉承“长期主义”的房企，龙湖一如既往在企业社会责任层面表现亮眼。以稳定扎实的业绩、健康的财务状况，为股东创造长期价值，更为国家和社会创造财富；紧跟政策步伐，高质量发展转型升级，大力培育新赛道；响应国家“保交楼、保民生、保稳定”政策，坚持高品质交付，满足人民对美好生活的向往；持续践行低碳、绿色的可持续发展理念并以“善待你一生”为出发点，围绕“全生命周期”发展助学兴教、关爱儿童、助老扶贫等公益项目。
因持续在企业社会责任层面的突出表现，可持续发展及社会责任实践屡获认可。亦展示龙湖持续经营能力及高质量转型成果，不仅提振投资者信心，更为企业发展注入新的内涵。
上半年营收、利润稳步增长
2022年8月26日，龙湖集团公布其截至2022年6月30日止半年业绩。
报告期内，龙湖延续一贯的稳健增长态势，实现营业收入948亿元，同比增长56.4%；毛利201.5亿元，同比增长20.1%，毛利率21.3%；实现归属于股东的净利润74.8亿元，剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利同比增长6.1%至65.5亿元。
在销售业绩层面，1-6月，龙湖集团实现地产开发合同销售837.7亿元，销售总建面518.5万平方米。其中，长三角、西部、环渤海、华南及华中区域销售金额在全集团占比分别为34.6 %、19.9%、23.1%、14.4%及8.0%。
据了解，龙湖上半年一线及二线城市的签约贡献超过了90%，在重庆、沈阳、济南、合肥、贵阳、咸阳6地摘得城市销售金额榜桂冠，并在15个城市进入市场前五、33个城市进入市场前十。
2022年上半年，高杠杆企业出清之后，土地市场机会频现。龙湖坚持投资聚焦，把握高能级城市人口流动带来的刚需和改善需求，上半年共获取17宗土地，新增土地储备总建筑面积为226万平方米，权益面积134万平方米，权益地价131亿，平均溢价率只有5%。截至2022年6月底，集团土储合计6767万平方米，权益面积4690万平方米，约88%的货值集中在高能级城市和价值区域，且成本合理，有助于利润率逐步修复。
不难看出，2022年上半年国内经济运行各方经历多重考验、房地产行业深度调整的关键时刻，龙湖以一张“营收、利润”双增长的成绩单展示了一家优秀房企如何穿越周期，不仅为股东创造长期价值，更以稳健发展回馈国家和社会，彰显头部房企担当。
积极转型 经营性业务首破百亿
围绕着“房住不炒”基调，一系列政策推动房地产行业向“高质量发展”、“长效机制”转型升级。恪守长期发展战略的龙湖集团则紧跟政策步伐，顺应人民对美好生活的需求趋势，布局转型升级，大力培育新赛道。
相比主航道的地产开发业务，经营性业务可获得持续稳定的现金流量，抗周期能力强且正处于政策红利期，与地产开发形成了合力，对龙湖业绩形成了“双保险”支撑。2022年上半年，龙湖集团商业投资、租赁住房、空间服务等经营性业务经过多年沉淀，首次突破百亿，达110.4亿元，同比增长26%，3年复合增长率达36%。
在商业投资板块，龙湖已经开业运营了65座商场，已开业商场建筑面积共计618万平方米（含车位总建筑面积773万平方米），整体出租率为95.6%，相较于去年同期，商业租金增长26%至46.5亿元。
龙湖管理层在业绩会上表示，“目前在手商场近130座，每年会保持10座左右的开业速度。已经开业的商场也会保持同店同比的增长，整个商业板块力争保持每年30%的复合增长。”
在租赁住房板块，龙湖响应国家“租购并举”的战略方针，积极布局“冠寓”。今年上半年，冠寓的租金收入同比增长11%至11.8亿元，累计开业房间数超过11万间，现已成为集团经营性收入的稳定贡献源。截至6月30日，冠寓出租率为93.3%，开业超过6个月的房源出租率为95.4%。
发展同时，龙湖冠寓主动肩负社会责任，参与行业标准《长租公寓综合性能评价标准》的编制；荣获质量/环境/职业健康安全管理“三标”体系认证；全国首批11个五星级长租公寓，冠寓9个项目入选。与此同时，冠寓落地多个保障性租赁住房项目，更好地保障新市民群体的租住需求。
在空间服务板块，龙湖智创生活报告期内实现全口径收入约63亿元，其中，物业管理板块基本完成一、二线核心城市及三、四线潜力城市的布局，实际管理面积约2.8亿平方米，业主满意度连续13年超过90%。
龙湖集团首席执行官陈序平在2022年中期业绩发布会上表示：“我们力争保持每年经营性收入30%-40%的年化增长。在行业下行的背景下，经营性物业收入的增长将对龙湖穿越周期起到非常重要的稳压器作用。”
100%按期交付 客户满意度达91%
今年以来，龙湖积极履行社会责任，持续聚焦“保交楼、稳民生”工作。2022年上半年，龙湖集团如期交付76个项目，共计5.25万套品质住宅，100%按期交付，其中超30%项目实现提前一个月以上交付，交付客户满意度高达91%。
龙湖首席执行官陈序平表示，“对于已经销售、已经开工包括确定交付的，我们会确保如期交付，甚至会提前交付。行业再难、再有挑战，品质交付，提前交付是不变的。”
按期交付之外，龙湖更以责任房企的担当，升级流程化交付体系，提升交付力与客户满意度。5月30日，龙湖发布全新交付主张“以新交心——龙湖智善交付体系”。依托“集团-地区-项目”三级品控体系，实现项目从开工到交付的360°建造监管；通过覆盖项目全周期的300余个品质关键点打磨和100+不同层级的检查诊断，进行过程把控，确保品质落地；在交付过程中，通过一房多验、交付活动、管理体系等一整套交付标准，自主研发“云交付”系统，确保优质交付体验。
交付并不是终点，借助“一个龙湖”强大的生态体系，依托于龙湖的多航道资源，交付后更为“龙民”带来“善待你一生”的全生命周期陪伴和跨越空间链接的多场景服务，演绎龙湖式幸福生活。
全生命周期善待 37个公益项目累计帮扶超150万人
在业绩稳步增长这一过程中，龙湖亦不忘“善待”基因，始终坚持履行企业公民责任，贡献社会价值。
以“善待你一生”为出发点，龙湖公益基金会聚焦于受益者的人生各个阶段，即围绕“全生命周期”发展助学兴教、关爱儿童、助老扶贫等公益项目，为社会输出更多温暖。
截至2022年上半年，龙湖公益基金会在关爱儿童、助学兴教、助老扶贫领域陆续开展了“欣芽计划”、“湖光计划”、“展翅计划”、“溪流计划”、“万年青计划”等37个公益项目，累计帮扶超150万人。
“欣芽计划”于2021年9月7日启动。截至2022年年中，承诺捐赠超864万元开展儿童大病医疗救助，已落地20余个城市。该计划联合爱佑慈善基金会已累计为超6000名儿童提供专家问诊、健康科普服务，并培训基层医务人员200人次，救助大病儿童超340人。
“湖光计划”为基础教育阶段的学校管理理念、师资能力、学生核心素质等方面赋能。截至2022年年中，“ 湖光计划”助力三省共计37所乡村学校发展，帮助4676名师生提升核心素养能力，邀请教育专家、名师名校长深度帮扶51位乡村校长领导力提升。
“万年青计划”则针对老年人群体，通过社区公共空间改造、居家环境适老化改造等，增强老年生活的安全性和便利性。截至2022年年中，龙湖万年青计划已陆续在重庆、沈阳、上海、苏州、烟台、赣州、长春等9城市落地，帮助超25000名位家庭困难的老人改善居家养老的安全性、便捷性，并完成了位于重庆合川区的首个项目改造。
年初以来，多地疫情频发，龙湖公益基金会积极统筹协调，累计投入超3000万元助力全国多个城市抗击疫情，龙湖集团及创始人已累计捐赠近18亿元。
ESG评级再提升 可持续发展新动能
值得一提的是，龙湖高度重视国家“双碳”战略，坚持绿色发展观，围绕“低碳、绿色、健康”的发展理念，成立双碳小组专项负责公司的碳相关事务，现已公布到2030年单位面积碳排放强度降低15%的减碳目标。
公司将可持续发展与建筑全生命周期相结合，全面开展针对公司运营及产业链的低碳行动。
截至2022年年中，公司累计满足绿建标准的项目超1亿平方米，且新增项目100%满足绿建标准，持续践行低碳、绿色的可持续发展理念。
鉴于在环境保护、社会责任及企业管治等方面的突出表现，龙湖集团获得了资本市场的积极正面认可。2020年8月，龙湖被正式被纳入恒生国指ESG（Environmental Social Governance，即“环境、社会和公司治理”）指数成份股。2020年9月，MSCIESG评级跃升至BB级，2021年再次跃升为BBB级。连续两年提升，印证了龙湖集团在可持续发展上不断探索的优异成果。
此外，龙湖集团获全球房地产可持续性标准GRESB绿色三星级认可，得分为84分，位列东亚地区上市住宅地产开发商第二名；获 Sustainalytics“低风险”评级，风险分数 15.8 分，为国内房企最低；入选首届福布斯中国ESG50，可持续发展及社会责任实践屡获认可。
龙湖集团董事长吴亚军表示，龙湖公益基金会和ESG董事会管理让公益事业更成系统、更加持续。龙湖将长期围绕着ESG标准审视自己、所处环境变化以及应对方式。
由此可见，ESG以及所倡导“绿色理念”、“治理绩效”、“社会效益”等可持续发展理念已经融入龙湖的长期价值标准体系，并随着时间的推移，成为“龙湖”品牌内涵的一部分，使其保持长久的生命力和竞争力。
2022年8月26日，“房企示范生”龙湖交出了半年成绩单。
上半年，龙湖实现营业额948亿元，同比增56.4%；经营性业务收入至110.4亿，同比增26%元；剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利65.5亿元，同比增长6.1%。财务指标也一如既往稳健，连续6年三道红线全绿，借贷成本3.99%创历史新低。
值得注意的是，作为一家秉承“长期主义”的房企，龙湖一如既往在企业社会责任层面表现亮眼。以稳定扎实的业绩、健康的财务状况，为股东创造长期价值，更为国家和社会创造财富；紧跟政策步伐，高质量发展转型升级，大力培育新赛道；响应国家“保交楼、保民生、保稳定”政策，坚持高品质交付，满足人民对美好生活的向往；持续践行低碳、绿色的可持续发展理念并以“善待你一生”为出发点，围绕“全生命周期”发展助学兴教、关爱儿童、助老扶贫等公益项目。
因持续在企业社会责任层面的突出表现，可持续发展及社会责任实践屡获认可。亦展示龙湖持续经营能力及高质量转型成果，不仅提振投资者信心，更为企业发展注入新的内涵。
上半年营收、利润稳步增长
2022年8月26日，龙湖集团公布其截至2022年6月30日止半年业绩。
报告期内，龙湖延续一贯的稳健增长态势，实现营业收入948亿元，同比增长56.4%；毛利201.5亿元，同比增长20.1%，毛利率21.3%；实现归属于股东的净利润74.8亿元，剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利同比增长6.1%至65.5亿元。
在销售业绩层面，1-6月，龙湖集团实现地产开发合同销售837.7亿元，销售总建面518.5万平方米。其中，长三角、西部、环渤海、华南及华中区域销售金额在全集团占比分别为34.6 %、19.9%、23.1%、14.4%及8.0%。
据了解，龙湖上半年一线及二线城市的签约贡献超过了90%，在重庆、沈阳、济南、合肥、贵阳、咸阳6地摘得城市销售金额榜桂冠，并在15个城市进入市场前五、33个城市进入市场前十。
2022年上半年，高杠杆企业出清之后，土地市场机会频现。龙湖坚持投资聚焦，把握高能级城市人口流动带来的刚需和改善需求，上半年共获取17宗土地，新增土地储备总建筑面积为226万平方米，权益面积134万平方米，权益地价131亿，平均溢价率只有5%。截至2022年6月底，集团土储合计6767万平方米，权益面积4690万平方米，约88%的货值集中在高能级城市和价值区域，且成本合理，有助于利润率逐步修复。
不难看出，2022年上半年国内经济运行各方经历多重考验、房地产行业深度调整的关键时刻，龙湖以一张“营收、利润”双增长的成绩单展示了一家优秀房企如何穿越周期，不仅为股东创造长期价值，更以稳健发展回馈国家和社会，彰显头部房企担当。
积极转型 经营性业务首破百亿
围绕着“房住不炒”基调，一系列政策推动房地产行业向“高质量发展”、“长效机制”转型升级。恪守长期发展战略的龙湖集团则紧跟政策步伐，顺应人民对美好生活的需求趋势，布局转型升级，大力培育新赛道。
相比主航道的地产开发业务，经营性业务可获得持续稳定的现金流量，抗周期能力强且正处于政策红利期，与地产开发形成了合力，对龙湖业绩形成了“双保险”支撑。2022年上半年，龙湖集团商业投资、租赁住房、空间服务等经营性业务经过多年沉淀，首次突破百亿，达110.4亿元，同比增长26%，3年复合增长率达36%。
在商业投资板块，龙湖已经开业运营了65座商场，已开业商场建筑面积共计618万平方米（含车位总建筑面积773万平方米），整体出租率为95.6%，相较于去年同期，商业租金增长26%至46.5亿元。
龙湖管理层在业绩会上表示，“目前在手商场近130座，每年会保持10座左右的开业速度。已经开业的商场也会保持同店同比的增长，整个商业板块力争保持每年30%的复合增长。”
在租赁住房板块，龙湖响应国家“租购并举”的战略方针，积极布局“冠寓”。今年上半年，冠寓的租金收入同比增长11%至11.8亿元，累计开业房间数超过11万间，现已成为集团经营性收入的稳定贡献源。截至6月30日，冠寓出租率为93.3%，开业超过6个月的房源出租率为95.4%。
发展同时，龙湖冠寓主动肩负社会责任，参与行业标准《长租公寓综合性能评价标准》的编制；荣获质量/环境/职业健康安全管理“三标”体系认证；全国首批11个五星级长租公寓，冠寓9个项目入选。与此同时，冠寓落地多个保障性租赁住房项目，更好地保障新市民群体的租住需求。
在空间服务板块，龙湖智创生活报告期内实现全口径收入约63亿元，其中，物业管理板块基本完成一、二线核心城市及三、四线潜力城市的布局，实际管理面积约2.8亿平方米，业主满意度连续13年超过90%。
龙湖集团首席执行官陈序平在2022年中期业绩发布会上表示：“我们力争保持每年经营性收入30%-40%的年化增长。在行业下行的背景下，经营性物业收入的增长将对龙湖穿越周期起到非常重要的稳压器作用。”
100%按期交付 客户满意度达91%
今年以来，龙湖积极履行社会责任，持续聚焦“保交楼、稳民生”工作。2022年上半年，龙湖集团如期交付76个项目，共计5.25万套品质住宅，100%按期交付，其中超30%项目实现提前一个月以上交付，交付客户满意度高达91%。
龙湖首席执行官陈序平表示，“对于已经销售、已经开工包括确定交付的，我们会确保如期交付，甚至会提前交付。行业再难、再有挑战，品质交付，提前交付是不变的。”
按期交付之外，龙湖更以责任房企的担当，升级流程化交付体系，提升交付力与客户满意度。5月30日，龙湖发布全新交付主张“以新交心——龙湖智善交付体系”。依托“集团-地区-项目”三级品控体系，实现项目从开工到交付的360°建造监管；通过覆盖项目全周期的300余个品质关键点打磨和100+不同层级的检查诊断，进行过程把控，确保品质落地；在交付过程中，通过一房多验、交付活动、管理体系等一整套交付标准，自主研发“云交付”系统，确保优质交付体验。
交付并不是终点，借助“一个龙湖”强大的生态体系，依托于龙湖的多航道资源，交付后更为“龙民”带来“善待你一生”的全生命周期陪伴和跨越空间链接的多场景服务，演绎龙湖式幸福生活。
全生命周期善待 37个公益项目累计帮扶超150万人
在业绩稳步增长这一过程中，龙湖亦不忘“善待”基因，始终坚持履行企业公民责任，贡献社会价值。
以“善待你一生”为出发点，龙湖公益基金会聚焦于受益者的人生各个阶段，即围绕“全生命周期”发展助学兴教、关爱儿童、助老扶贫等公益项目，为社会输出更多温暖。
截至2022年上半年，龙湖公益基金会在关爱儿童、助学兴教、助老扶贫领域陆续开展了“欣芽计划”、“湖光计划”、“展翅计划”、“溪流计划”、“万年青计划”等37个公益项目，累计帮扶超150万人。
“欣芽计划”于2021年9月7日启动。截至2022年年中，承诺捐赠超864万元开展儿童大病医疗救助，已落地20余个城市。该计划联合爱佑慈善基金会已累计为超6000名儿童提供专家问诊、健康科普服务，并培训基层医务人员200人次，救助大病儿童超340人。
“湖光计划”为基础教育阶段的学校管理理念、师资能力、学生核心素质等方面赋能。截至2022年年中，“ 湖光计划”助力三省共计37所乡村学校发展，帮助4676名师生提升核心素养能力，邀请教育专家、名师名校长深度帮扶51位乡村校长领导力提升。
“万年青计划”则针对老年人群体，通过社区公共空间改造、居家环境适老化改造等，增强老年生活的安全性和便利性。截至2022年年中，龙湖万年青计划已陆续在重庆、沈阳、上海、苏州、烟台、赣州、长春等9城市落地，帮助超25000名位家庭困难的老人改善居家养老的安全性、便捷性，并完成了位于重庆合川区的首个项目改造。
年初以来，多地疫情频发，龙湖公益基金会积极统筹协调，累计投入超3000万元助力全国多个城市抗击疫情，龙湖集团及创始人已累计捐赠近18亿元。
ESG评级再提升 可持续发展新动能
值得一提的是，龙湖高度重视国家“双碳”战略，坚持绿色发展观，围绕“低碳、绿色、健康”的发展理念，成立双碳小组专项负责公司的碳相关事务，现已公布到2030年单位面积碳排放强度降低15%的减碳目标。
公司将可持续发展与建筑全生命周期相结合，全面开展针对公司运营及产业链的低碳行动。
截至2022年年中，公司累计满足绿建标准的项目超1亿平方米，且新增项目100%满足绿建标准，持续践行低碳、绿色的可持续发展理念。
鉴于在环境保护、社会责任及企业管治等方面的突出表现，龙湖集团获得了资本市场的积极正面认可。2020年8月，龙湖被正式被纳入恒生国指ESG（Environmental Social Governance，即“环境、社会和公司治理”）指数成份股。2020年9月，MSCIESG评级跃升至BB级，2021年再次跃升为BBB级。连续两年提升，印证了龙湖集团在可持续发展上不断探索的优异成果。
此外，龙湖集团获全球房地产可持续性标准GRESB绿色三星级认可，得分为84分，位列东亚地区上市住宅地产开发商第二名；获 Sustainalytics“低风险”评级，风险分数 15.8 分，为国内房企最低；入选首届福布斯中国ESG50，可持续发展及社会责任实践屡获认可。
龙湖集团董事长吴亚军表示，龙湖公益基金会和ESG董事会管理让公益事业更成系统、更加持续。龙湖将长期围绕着ESG标准审视自己、所处环境变化以及应对方式。
由此可见，ESG以及所倡导“绿色理念”、“治理绩效”、“社会效益”等可持续发展理念已经融入龙湖的长期价值标准体系，并随着时间的推移，成为“龙湖”品牌内涵的一部分，使其保持长久的生命力和竞争力。