人说过中国房地产未来值得 的只有20%的城市，20%的楼盘，也只有20%的房企能活下来。
换句话说，未来80%的城市，80%的楼盘将缺乏亮点或超额利润，而可能有80%房企将要被淘汰，不少房地产的业内人士都在说，很多房企和很多房地产项目的未来，在强者恒强赤裸裸的残酷市场法则下，活下去，真的很难。那么从房企的发展规律看，其实现在的要求不仅仅是做大规模，更多的需要是做好项目。除了少数的几个千亿房企，其他企业的出路在哪里？其实还是做好手里的每一个项目，在任何市场情况下， 项目总能收获 客户。
楼市热了追楼市，股市热了追股市。中国人所习惯的盲从和从众心理，追起根源还是来自于对资产缺乏安全感。事实也证明，在一次次资金潮下的资产荒给猝不及防的中产及阶级带来巨大压力。
对于已经买过几次房，刚性改善的自住需求的购房者来说，选择一个 项目，永远都不用担心时机不对。尤其未来，一线城市仍然是 资产的正确选择。
在调控下的楼市，作为开发商的营销管理者来说，在越来越严格的政策下可以说遇到的挑战也越来越多。
—房企发展的三个必要！—
在白银时代，企业遇到的挑战会越来越多，但这其实也代表了弯道超车的可能性，那么新常态下，房企发展的三个必要是什么？
首先：客观的说，房企能够生产的核心竞争力很简单即“资源力、 力、产品力、营销力”上，业内大多谈论房企高明之处，都是诸如绿城产品不错，融创营销很狼性，中海成本控制不错……但抽丝剥茧，产品、服务做得好背后实质是一流的经营理念……
500强和一流企业与其在说是生产一流产品与服务，还不如说是在输出一种领先的“文化”或“价值观”。房地产企业也是一样，越来越从过去的盖房子变成了服务业。
其次：企业的发展必须有对市场清楚的认知。房地产是周期性行业，拿地的价格与销售的价格决定了房企的利润，所以房企必须要对市场有清楚的认知。
第三：房地产市场发展到了现在，需求出现了变化，一二线与三四线城市分化，而改善型与 市场则受到经济走势的变动影响不大。
人说过中国房地产未来值得 的只有20%的城市，20%的楼盘，也只有20%的房企能活下来。
换句话说，未来80%的城市，80%的楼盘将缺乏亮点或超额利润，而可能有80%房企将要被淘汰，不少房地产的业内人士都在说，很多房企和很多房地产项目的未来，在强者恒强赤裸裸的残酷市场法则下，活下去，真的很难。那么从房企的发展规律看，其实现在的要求不仅仅是做大规模，更多的需要是做好项目。除了少数的几个千亿房企，其他企业的出路在哪里？其实还是做好手里的每一个项目，在任何市场情况下， 项目总能收获 客户。
楼市热了追楼市，股市热了追股市。中国人所习惯的盲从和从众心理，追起根源还是来自于对资产缺乏安全感。事实也证明，在一次次资金潮下的资产荒给猝不及防的中产及阶级带来巨大压力。
对于已经买过几次房，刚性改善的自住需求的购房者来说，选择一个 项目，永远都不用担心时机不对。尤其未来，一线城市仍然是 资产的正确选择。
在调控下的楼市，作为开发商的营销管理者来说，在越来越严格的政策下可以说遇到的挑战也越来越多。
—房企发展的三个必要！—
首先：客观的说，房企能够生产的核心竞争力很简单即“资源力、 力、产品力、营销力”上，业内大多谈论房企高明之处，都是诸如绿城产品不错，融创营销很狼性，中海成本控制不错……但抽丝剥茧，产品、服务做得好背后实质是一流的经营理念……
500强和一流企业与其在说是生产一流产品与服务，还不如说是在输出一种领先的“文化”或“价值观”。房地产企业也是一样，越来越从过去的盖房子变成了服务业。
其次：企业的发展必须有对市场清楚的认知。房地产是周期性行业，拿地的价格与销售的价格决定了房企的利润，所以房企必须要对市场有清楚的认知。
第三：房地产市场发展到了现在，需求出现了变化，一二线与三四线城市分化，而改善型与 市场则受到经济走势的变动影响不大。