“过去中铝总部对黄光裕是否值得投建这样的项黄光裕目，包括这种模式是否黄光裕项目上了以后，确实给人眼前一亮的感觉。”1月20日，在包头铝业有限公司(下称“包铝”) 室，总经理柴永成向《第一财经日报》相关公司股票走势中国铝业5.70-0.16-2.73%记者说。 柴永成所说的项目，即是包铝在去年陆续投产的2×330MW自备电厂项目。 这家地处内蒙古的老厂，曾连续亏损长达33个月，但从去年下半年开始，每月均有盈利，折算下来，在铝价(吨价)同比下跌1034元的情况下，剔除非经营性收益，包铝两公司(含包铝集团)全年减亏2.3个亿。其中，仅自备电厂，就为包铝的电价成本贡献了2.6个亿。 包铝扭亏曙光初现的时候，中铝公司董事长葛红林履新刚满三个月。在《第一财经日报》记者赴中铝采访期间，他刚组织召开了2015年年度工作会议。 “领导提的很明确的一点就是，2015年 板块都不能亏损，包括铝板块在内。”1月19日，一位参会的二级单位主管向本报记者透露，在中铝各主要业务板块，稀土、铜板块不亏，亏损的大头还是铝板块。 包铝给中铝的启发则是，实行铝电一体化乃至煤电铝一体化，可能是中铝电解铝板块的未来方向。 包铝样本 资料显示，包铝是一家有50多年历史的老企业，现有产能55万吨电解铝，是目前中铝旗下最大的电解铝企业。这家企业的头上，却长期扣着中铝“成本最高、亏损额最大”的帽子。 “从2008年到2013年，包铝大致亏了8个多亿，生产经营一直比较艰难。”柴永成向《第一财经日报》记者说，到2014年6月份，包铝已经连续亏损了33个月。 包铝真正从低谷开始爬坡，是2014年下半年开始显现的。 本报记者从包铝获悉的数据显示，去年上半年，包铝两公司共亏损2.44亿元(其中包铝集团亏损3761万元，包铝剔除减值准备1994万元，亏损2.06亿元)，但从7月份开始保持单月不亏，8月份盈利增加到2070万，9月份盈利突破3000万元，整个下半年累计盈利1个多亿。 “市场没变好，为什么还有这种效果？主要是包铝运作了铝电一体化的项目，重点是电这块，有两台机组去年相继投产。”上述包铝 室负责人说。 据了解，2014年3月起，包铝先后完成项目核准、整机启动、签订临时并网协议等工作，使得1#机组于5月15日并网发电，2#机组于6月24日并网发电。主抓自备电厂项目的包头铝业副总经理韩效义介绍，“两台机组建设期分别用了21个月和22个月。去年下半年累计发电28.78亿千瓦时，供电是25.83亿千瓦时。” 两个机组的投用，对深陷亏损泥潭的包铝意味着什么？ 包铝方面给出了答案：内蒙古没有自备电厂的企业网电价格是4毛3分钱，给电大户的优惠价是3毛9分钱，两台机组上了后，价格比优惠价还要 8到9分钱，折算下来，整个吨铝成本大致能降1000元钱。 “包铝目前全年用电数大约78亿度，两个机组可以满足45亿度左右，算下来能满足56%到57%的产能。如果是全用自备电，体现会更明显。”包铝方面称。 在多个包铝内部人士看来，“真正配置到位的话，包铝将无惧市场的波动了，因为余富的电还可以往外卖，也能赚钱。” 除了对用电结构作出调整，包铝内部改革亦推出了很多重大安排，其中，主业是实施优化配置、对标国内先进民企，持续开展差距管理等；辅业则是通过寻求外来合作处置闲置资产，对于长期依附包铝的业务单元，则进行了剥离。 葛红林的任务 履新刚满三个月的葛红林，几乎闲不下来，为了尽早摸清中铝的底子，他的周末基本是在下属企业的调研中度过的。在2015年年度工作会议上，葛红林也拿出了“药方”。 葛红林将此形容为“加减乘除”四则运算：加法是坚持做强最精主业，减法是处置不良资产，止住出血点，乘法是把创新驱动作为扭亏脱困和转型升级的新引擎，做除法，做大分子，做小分母，提高劳动生产率和资本 。 “中铝有先前的不足，它过去重组收购了一些企业，这些企业在全国各地比较分散，没有规模化，大多数企业没有自备电厂。”中铝能源部一位管理层说，目前中铝的个别企业，用电价格还有用5毛6分的， 高。 正是历史包袱、生产成本、市场价格等内外因素的多重打压，让中铝公司长期喘不过气来，旗下中国铝业(601600.SH)过去5年里累计亏掉110多亿元。而在2014年的低价铝市行情下，前三季度的大额亏损已经预示着全年亏损几成定局。 在中国铝业企业管理部一位处长看来，最近几年，中铝一直坚持5%左右比例降低成本，这主要靠管理，指标优化，但“这些工作就像从海绵里挤水一样，压缩到一定程度可能就不多了”。 而在电解铝生产中，电的成本占到40%以上，而这几年铝价持续低迷，网电价格和人工成本却一直在涨，倒挂 严重，“尝到自发电甜头的包铝，让中铝看到，对用电结构进一步调整，可以为企业带来巨大效益，尤其是电解铝产业，完善铝电一体化乃至煤电铝一体化的产业链，将是未来的方向”。柴永成说。 《第一财经日报》记者采访了解到，目前中铝的自备电比例不足30%，也就是中铝电解铝有自备电厂的企业不到三成，“包铝上了两个机组后就有这么大的成效，如果中国铝业整体自备率达到行业平均水准以上呢？” 中国铝业企业管理部人士分析，煤电铝一体化产业链建成后，一定对电解铝行业有帮助，“因为抓住了核心要素—能源，电的成本在不同企业中占25%到50%，把煤电铝串在一起，是把能源的核心要素串起来了”。 多方渠道证实，目前整个中铝已经在考虑，要把整个自备率提高，现在国内铝行业平均自备率是68%，“中铝希望通过几年努力， 这个平均值，我们是有想法，也有目标的”。
“过去中铝总部对黄光裕是否值得投建这样的项黄光裕目，包括这种模式是否黄光裕项目上了以后，确实给人眼前一亮的感觉。”1月20日，在包头铝业有限公司(下称“包铝”) 室，总经理柴永成向《第一财经日报》
相关公司股票走势
中国铝业5.70-0.16-2.73%
记者说。
柴永成所说的项目，即是包铝在去年陆续投产的2×330MW自备电厂项目。
这家地处内蒙古的老厂，曾连续亏损长达33个月，但从去年下半年开始，每月均有盈利，折算下来，在铝价(吨价)同比下跌1034元的情况下，剔除非经营性收益，包铝两公司(含包铝集团)全年减亏2.3个亿。其中，仅自备电厂，就为包铝的电价成本贡献了2.6个亿。
包铝扭亏曙光初现的时候，中铝公司董事长葛红林履新刚满三个月。在《第一财经日报》记者赴中铝采访期间，他刚组织召开了2015年年度工作会议。
“领导提的很明确的一点就是，2015年 板块都不能亏损，包括铝板块在内。”1月19日，一位参会的二级单位主管向本报记者透露，在中铝各主要业务板块，稀土、铜板块不亏，亏损的大头还是铝板块。
包铝给中铝的启发则是，实行铝电一体化乃至煤电铝一体化，可能是中铝电解铝板块的未来方向。
包铝样本
资料显示，包铝是一家有50多年历史的老企业，现有产能55万吨电解铝，是目前中铝旗下最大的电解铝企业。这家企业的头上，却长期扣着中铝“成本最高、亏损额最大”的帽子。
“从2008年到2013年，包铝大致亏了8个多亿，生产经营一直比较艰难。”柴永成向《第一财经日报》记者说，到2014年6月份，包铝已经连续亏损了33个月。
包铝真正从低谷开始爬坡，是2014年下半年开始显现的。
本报记者从包铝获悉的数据显示，去年上半年，包铝两公司共亏损2.44亿元(其中包铝集团亏损3761万元，包铝剔除减值准备1994万元，亏损2.06亿元)，但从7月份开始保持单月不亏，8月份盈利增加到2070万，9月份盈利突破3000万元，整个下半年累计盈利1个多亿。
“市场没变好，为什么还有这种效果？主要是包铝运作了铝电一体化的项目，重点是电这块，有两台机组去年相继投产。”上述包铝 室负责人说。
据了解，2014年3月起，包铝先后完成项目核准、整机启动、签订临时并网协议等工作，使得1#机组于5月15日并网发电，2#机组于6月24日并网发电。主抓自备电厂项目的包头铝业副总经理韩效义介绍，“两台机组建设期分别用了21个月和22个月。去年下半年累计发电28.78亿千瓦时，供电是25.83亿千瓦时。”
两个机组的投用，对深陷亏损泥潭的包铝意味着什么？
包铝方面给出了答案：内蒙古没有自备电厂的企业网电价格是4毛3分钱，给电大户的优惠价是3毛9分钱，两台机组上了后，价格比优惠价还要 8到9分钱，折算下来，整个吨铝成本大致能降1000元钱。
“包铝目前全年用电数大约78亿度，两个机组可以满足45亿度左右，算下来能满足56%到57%的产能。如果是全用自备电，体现会更明显。”包铝方面称。
在多个包铝内部人士看来，“真正配置到位的话，包铝将无惧市场的波动了，因为余富的电还可以往外卖，也能赚钱。”
除了对用电结构作出调整，包铝内部改革亦推出了很多重大安排，其中，主业是实施优化配置、对标国内先进民企，持续开展差距管理等；辅业则是通过寻求外来合作处置闲置资产，对于长期依附包铝的业务单元，则进行了剥离。
葛红林的任务
履新刚满三个月的葛红林，几乎闲不下来，为了尽早摸清中铝的底子，他的周末基本是在下属企业的调研中度过的。在2015年年度工作会议上，葛红林也拿出了“药方”。
葛红林将此形容为“加减乘除”四则运算：加法是坚持做强最精主业，减法是处置不良资产，止住出血点，乘法是把创新驱动作为扭亏脱困和转型升级的新引擎，做除法，做大分子，做小分母，提高劳动生产率和资本 。
“中铝有先前的不足，它过去重组收购了一些企业，这些企业在全国各地比较分散，没有规模化，大多数企业没有自备电厂。”中铝能源部一位管理层说，目前中铝的个别企业，用电价格还有用5毛6分的， 高。
正是历史包袱、生产成本、市场价格等内外因素的多重打压，让中铝公司长期喘不过气来，旗下中国铝业(601600.SH)过去5年里累计亏掉110多亿元。而在2014年的低价铝市行情下，前三季度的大额亏损已经预示着全年亏损几成定局。
在中国铝业企业管理部一位处长看来，最近几年，中铝一直坚持5%左右比例降低成本，这主要靠管理，指标优化，但“这些工作就像从海绵里挤水一样，压缩到一定程度可能就不多了”。
而在电解铝生产中，电的成本占到40%以上，而这几年铝价持续低迷，网电价格和人工成本却一直在涨，倒挂 严重，“尝到自发电甜头的包铝，让中铝看到，对用电结构进一步调整，可以为企业带来巨大效益，尤其是电解铝产业，完善铝电一体化乃至煤电铝一体化的产业链，将是未来的方向”。柴永成说。
《第一财经日报》记者采访了解到，目前中铝的自备电比例不足30%，也就是中铝电解铝有自备电厂的企业不到三成，“包铝上了两个机组后就有这么大的成效，如果中国铝业整体自备率达到行业平均水准以上呢？”
中国铝业企业管理部人士分析，煤电铝一体化产业链建成后，一定对电解铝行业有帮助，“因为抓住了核心要素—能源，电的成本在不同企业中占25%到50%，把煤电铝串在一起，是把能源的核心要素串起来了”。
多方渠道证实，目前整个中铝已经在考虑，要把整个自备率提高，现在国内铝行业平均自备率是68%，“中铝希望通过几年努力， 这个平均值，我们是有想法，也有目标的”。