上一页|1|
/1页

主题:阿尔卡特分析:关于智能家居5点非技术性思考(二)

发表于2019-08-22

2、自我感觉良好的IoT平台

当前市场上的IoT平台大概分为两种属性,一种是赋能型,另一种是消费型,赋能型的平台本身可以帮助那些尚未实现智能或者物联网的设备进行智能化升级,在当前智能家居发展阶段具备特殊的产业价值。问题更多地出现在消费型的IoT平台,即直接面向用户的IoT平台,用户买到相关的智能产品可以自行连接上这类IoT平台进行操控。

消费型IoT平台的本质逻辑还是将设备进行简单的连接和控制,小米米家、海尔优家、美的美居等行业巨头都在着重布局,这类厂家基本都在做消费类的产品,同时也将自己的电商渠道做到平台里,期待用户使用自己旗下或生态圈的产品进行智能场景布置,用手机APP实现各种操控联动体验智能生活。

笔者经过体验发现,各家都在说自己的平台多么领先,却有一些问题不能避免:第一、这类IoT平台多是靠Wi-Fi、蓝牙等连接起来的设备网络,通过手机App或者外设的智能音箱类设备进行控制,用户在交互控制的时候有较大的延迟感和多步骤繁琐操作,且在网络不稳定的情况下,设备经常掉线或者不在线,需要重置配网,给生活带来不必要的麻烦;第二、为了创造各自的竞争壁垒,巨头之间产品协议不通是常态,因此成套推荐售卖智能设备的方案也日渐流行起来,但从消费者端来说,家居产品的多样化才是主流,除了铁杆粉丝,谁会在家里全部使用某一家电的产品体系呢?阵营割据造成的真实体验总会有所缺失和差强人意;第三、一键控制与场景玩法,这需要用户通过手机App来设置好设备执行条件,如果满足或者当出现什么条件就执行操作某些设备,但是普遍情况下,用户难以对自己每日的行为以及设备应该是什么状态进行特别细致的设定,这些设定也略显鸡肋,产品的智能缺乏主动性,整体的决策也更依赖人工,新鲜感之余实际体验不足或将制约平台进一步的发展。

目前来看,消费型IoT平台虽有大型的阵营割据,但并不能阻止各类智能家居中小厂家围绕自己的产品构建自己的小IoT平台,生态不断细化分化又各自站队融合将伴随智能家居的发展周期,或许不存在大一统的终局。


上一页|1|
/1页