5、“野鸡”公司层出不穷
单纯从技术层面而言，做些常规智能家居产品或者集成方案的业务并不涉及多么高深的新兴技术，因此诞生了多如牛毛的跟风者，“野鸡”公司层出不穷，在智能家居概念热度不减的情况下可能还会有更多产生。但是能把握消费升级背景下用户品味与需求转移，能把产品和服务做好的公司其实凤毛麟角，这也是靠谱智能家居公司区别于“野鸡”公司的一大差别。
因此智能家居的技术层只是基础，不是为了智能家居概念而做智能家居，不是为了操控和设备联动而做智能家居，以用户为核心的差异化产品逻辑及服务逻辑才是一家优秀企业无法模仿的竞争壁垒和本源驱动，这批真正搞明白用户价值的企业才有脱颖而出的可能，跟风掘金的“野鸡”公司注定一片狼藉。
结语
与以往的O2O、商业模式等类创业浪潮不同，智能家居这波浪潮可能不会如期待般那样迅速整合诞生头部实现近乎垄断或者规范的市场状况，相反，能存活留下的企业不在少数，且更多的应该是互通价值有无进行生态融合，无论是从照明、清洁、空气、安防、水等细分系统切入，还是满足用户从卧室、客厅到厨房、卫生间的体验升级需求，亦或是跟用户身体相关的睡眠、温度、湿度调节等方面，各类智能家居玩家可发挥的契合点很多，没有一家公司能够完全覆盖所有产品类别，也不是所有公司都有余力去做最基础的施工落地工作，商业落地方式是多元并存的。
在技术和服务链条很长很丰富，横向和纵向空间都相对宽裕的情况下，企业应少一些急功近利，于技术思维和用户思维之间找到价值交集，找到自己的价值点做深做透比炒作营销噱头更实际些。
5、“野鸡”公司层出不穷
单纯从技术层面而言，做些常规智能家居产品或者集成方案的业务并不涉及多么高深的新兴技术，因此诞生了多如牛毛的跟风者，“野鸡”公司层出不穷，在智能家居概念热度不减的情况下可能还会有更多产生。但是能把握消费升级背景下用户品味与需求转移，能把产品和服务做好的公司其实凤毛麟角，这也是靠谱智能家居公司区别于“野鸡”公司的一大差别。
因此智能家居的技术层只是基础，不是为了智能家居概念而做智能家居，不是为了操控和设备联动而做智能家居，以用户为核心的差异化产品逻辑及服务逻辑才是一家优秀企业无法模仿的竞争壁垒和本源驱动，这批真正搞明白用户价值的企业才有脱颖而出的可能，跟风掘金的“野鸡”公司注定一片狼藉。
结语
与以往的O2O、商业模式等类创业浪潮不同，智能家居这波浪潮可能不会如期待般那样迅速整合诞生头部实现近乎垄断或者规范的市场状况，相反，能存活留下的企业不在少数，且更多的应该是互通价值有无进行生态融合，无论是从照明、清洁、空气、安防、水等细分系统切入，还是满足用户从卧室、客厅到厨房、卫生间的体验升级需求，亦或是跟用户身体相关的睡眠、温度、湿度调节等方面，各类智能家居玩家可发挥的契合点很多，没有一家公司能够完全覆盖所有产品类别，也不是所有公司都有余力去做最基础的施工落地工作，商业落地方式是多元并存的。
在技术和服务链条很长很丰富，横向和纵向空间都相对宽裕的情况下，企业应少一些急功近利，于技术思维和用户思维之间找到价值交集，找到自己的价值点做深做透比炒作营销噱头更实际些。