从物物交换到当前大型连锁超市的经营模式，人类物质和精神方面的需求推动了零售行业的发展。在中国，零售行业以沃尔玛超市、大润发超市、各个城市特有的品牌如南京的苏果超市等，为其主要的构成。而在国外，零售行业已经不再是一家独大或者某几家独大的发展趋势而是正式进入了品牌竞争时期，只有不断的创新和发展，不断地满足人民对于文化、 、生活、音乐等方面的需要才能突破自身的瓶颈完成改革和突破。
中国消费市场的庞大性一向为外国品牌商所震惊和憧憬，以德国法兰克福为例，作为德国的第5大城市，人口只有75万，但是在我国仅仅广东东莞市的长安镇，人口就已经超过了100万。有人的地方就有消费需求，中国新兴零售服务企业亿佰家一直坚持这个理念，打造连锁型超市实际上也是做一个品牌王国、一个可以改变超市所在地区人民物质文化生活水平的有效载体、一个可以在不断完善中推动中国连锁企业前行的 案例。做属于中国自己的零售业品牌。在对这个理念的坚持下，亿佰家以短短3年时间为期限来对自身进行从量变到质变的突破，到目前其业务已经覆盖了十多个包括坂田、长安、茶山、塘厦、龙溪、厚街、常平、公明、观澜等珠三角各地在内的大中型城市。随着业务范围的扩大，亿佰家还将把成长过程中累积的经验拓展到农业、酒店、餐饮、医疗事业等领域中。打破行业桎梏，拓展自身视野，将消费者对连锁超市的固有印象通过商家们的切实行动来进行扭转。市场将是怎样的，是由企业主自身的努力所决定的，而并非听之任之。亿佰家集团连锁超市的管家网项目推广的负责人如是说。
中国企业的发展，尤其是中小型企业，虽然具有冲劲但是上升力不足，在中国转型中的市场新要求和国际品牌的冲击下很容易陷入自身发展瓶颈，同时产生只关注竞争和对市场的拓展，不关注自身发展需要和产品创新等问题。针对于此，亿佰家集团连锁超市的快速成长历史可以作为典型性案例，为中国中小型企业的发展树立榜样。没有创新就没有突破自我的瓶颈成为市场竞争胜利者的发言权，亿佰家集团连锁超市充分诠释了这一要义。
从物物交换到当前大型连锁超市的经营模式，人类物质和精神方面的需求推动了零售行业的发展。在中国，零售行业以沃尔玛超市、大润发超市、各个城市特有的品牌如南京的苏果超市等，为其主要的构成。而在国外，零售行业已经不再是一家独大或者某几家独大的发展趋势而是正式进入了品牌竞争时期，只有不断的创新和发展，不断地满足人民对于文化、 、生活、音乐等方面的需要才能突破自身的瓶颈完成改革和突破。
中国消费市场的庞大性一向为外国品牌商所震惊和憧憬，以德国法兰克福为例，作为德国的第5大城市，人口只有75万，但是在我国仅仅广东东莞市的长安镇，人口就已经超过了100万。有人的地方就有消费需求，中国新兴零售服务企业亿佰家一直坚持这个理念，打造连锁型超市实际上也是做一个品牌王国、一个可以改变超市所在地区人民物质文化生活水平的有效载体、一个可以在不断完善中推动中国连锁企业前行的 案例。做属于中国自己的零售业品牌。在对这个理念的坚持下，亿佰家以短短3年时间为期限来对自身进行从量变到质变的突破，到目前其业务已经覆盖了十多个包括坂田、长安、茶山、塘厦、龙溪、厚街、常平、公明、观澜等珠三角各地在内的大中型城市。随着业务范围的扩大，亿佰家还将把成长过程中累积的经验拓展到农业、酒店、餐饮、医疗事业等领域中。打破行业桎梏，拓展自身视野，将消费者对连锁超市的固有印象通过商家们的切实行动来进行扭转。市场将是怎样的，是由企业主自身的努力所决定的，而并非听之任之。亿佰家集团连锁超市的管家网项目推广的负责人如是说。
中国企业的发展，尤其是中小型企业，虽然具有冲劲但是上升力不足，在中国转型中的市场新要求和国际品牌的冲击下很容易陷入自身发展瓶颈，同时产生只关注竞争和对市场的拓展，不关注自身发展需要和产品创新等问题。针对于此，亿佰家集团连锁超市的快速成长历史可以作为典型性案例，为中国中小型企业的发展树立榜样。没有创新就没有突破自我的瓶颈成为市场竞争胜利者的发言权，亿佰家集团连锁超市充分诠释了这一要义。