主题:2013年第一天,呵呵

发表于2013-01-03
同意十八楼的。
帖子人气挺高,回复不多。俗话说,一个巴掌拍不响,楼主说的是物业态度、警察、赔偿等等,一句话提到水卡没有充到位。
于己,1.没有充卡后看看水表,2.停水了,问问邻居家是否也停了,没有旁邻,可问物业,物业下班了,看哪个窗户亮灯去问问,八点钟不叨扰,这都是解决问题的出路,求人不如求自己。
于物业,他是企业,如果你给他足够的物业费, 员工都可以三班倒的。
你现在住地物业是否就比万科好?
发表于2013-01-03

有问题,物业既找不到人,又给不了办法,不承认问题。还把内部矛盾上升,这个经理有毛病吧,他的手段除了报警还有啥有效且建设性意见么,这种管理水平趁早滚蛋

发表于2013-01-03

感谢各位邻居来声援我,在业主委员会没有成立之前,相对于万科物业,每个单独的业主都是弱势一方,而谁能真正保护弱势一方的利益,也就只有我们业主自己的组织才可以。


报告一下今天的情况,上午终于有个自称“万科品质管理部”的女士打来电话,说了三个问题:

1、正式通过电话口头进行了道歉,道歉的原因是服务疏漏和态度差;

2、会监督物业改进服务质量,尤其是不会再出现夜间停水无人当值的情况,保证 业主不再碰到此类问题;

3、希望我原谅他们的员工。


由万科北京总部出面道歉,还算有点诚意。至于原谅他们的员工,我还没有找到原谅的理由。前面的跟贴里也有人提到,不必和物业一般见识,因为他们学历低。这也不是理由,一个人不能因为缺乏敬业精神和职业素养而找其它理由,以求得到原谅,这和学历没有关系。如果负不起这个责任,就不要做这个职位。这种宽容只会纵容类似事件的发生。


再有,学历低的人也可以做大事,出身差的人也有尊严。一个人如何赢得尊重,靠的是实力、是信义,而不是关系或学历。作为万科的物业,在上岗之前,职业道德应该已经培训过了,既然出现了敷衍业主的现象,那就是失职,就该受到处罚。不交学费就得不到经验。


物业在工作中要想赢得业主的尊重也很简单,无非就是服务意识和敬业精神。比如维修工人做的认真,我会给他倒水递烟,迎来送往,门口的保安微笑服务,看紧大门,我也会对他报以微笑和热情。有多大的能力做多大的事,如果不称职,那就无法赢得尊重。所以万科物业首先要提高自己,而不是找一些牵强的理由来求得原谅。


关于水卡的问题,第一次插卡的时候,我是清清楚楚的问过物业之后才插的,也记得听到了读数据的声音。而突然没水这事,既然发生了,就说明机器也不是万无一失,为保其他业主不再遭遇类似情况,那就应该留有夜间值守,尤其是节假日。我们业主入住的时候都缴足了物业费,也未拖沓,那以万科多年的经验和口碑,就应该有应对方案。而在长阳半岛出现这种事,就说明半岛物业水平有问题。至于我现在住的地方,物业水平还真的比半岛好,虽是不 小区,曾经大年三十电线短路,物业也是反应快速,派了师傅紧急修理墙体内的电线。


所以敬业精神和服务意识对于服务行业来说至关重要。


具备这个,就不会出现夜间停水没人管,和报警想把业主送进拘留所这种事——服务行业竟然要和业主死磕,找你的麻烦,报警威胁你。试问谁遭受了这样的待遇可以当作没事?!在新年的午夜奔波在高速路上,被自己的物业找麻烦,被警察威胁……替物业说话的人,可曾考虑过我的感受?


作为业主,我们是同一利益群体,想大事化小、小事化了,或同情心用的不是地方,只会损害我们自己的利益,替物业说话更是纵容他们的错误,即使你是他爹,也不能过分溺爱自己的孩子,犯了错误就要认错,就要改正,不然将来也会害了你。


还是感谢长阳半岛业主联盟在微博上帮我转发此贴,感谢群里明事理的邻居给予安慰和支持,谢谢大家。


最后还是那句话,业主要团结,要有自己的组织,这样才能维护我们的利益。


发表于2013-01-03
引用:larsmama 在2013-01-03 16:26:40写道:原帖
同意十八楼的。
帖子人气挺高,回复不多。俗话说,一个巴掌拍不响,楼主说的是物业态度、警察、赔偿等等,一句话提到水卡没有充到位。
于己,1.没有充卡后看看水表,2.停水了,问问邻居家是否也停了,没有旁邻,可问物业,物业下班了,看哪个窗户亮灯去问问,八点钟不叨扰,这都是解决问题的出路,求人不如求自己。
于物业,他是企业,如果你给他足够的物业费, 员工都可以三班倒的。
你现在住地物业是否就比万科好?

 不是很认同这位朋友的观点,回复你以下几个问题:

1.会不会给水表充卡、八点敲别人门扰不扰民等等都不是重点。重点是最终当业主和物业取得联系后,在把停水的情况详细描述之后,物业不会判断是什么问题吗?“术业有专攻”,该攻的人时谁?谁交费谁攻,又或是谁收费谁攻呢?

2.如果觉得描述的不清楚,后来派人过去得到的答复还是得明天解决,这物业对于水表这点事就业余到这个程度吗?业主在物业下班时间遇到点问题,首先就应该想到去找其他业主解决问题吗?难道物业留个电话,凭借自己的专业知识帮助业主解决点小问题就十恶不赦?

3.“因为物业是企业”,业主找物业就不应该吗,就是给人添麻烦吗?那收的物业费主要干什么用呢?

4.“给足够的物业费,员工可以三班倒”。有的小区物业是抱怨有业主拖欠物业费而在服务方面敷衍,看来足额交了物业费,还是一样会有别的抱怨来敷衍,抱怨你虽然足额交了物业费,但是你不会多交点吗?你按着物业管理的合同交,谁能保证服务质量?。。。。这是什么逻辑???

5.就算我们多交物业费,员工真的三班倒了,结果水停后,仍然是三班倒着来说“等明天吧。。。”我们交的再多又有什么用?多听几遍等明天吗?


没有抬杠的意思,只是说说自己的看法而已。

发表于2013-01-03

1,业主家第一次插卡接水,物业人员应该跟到现埸,帮助业主完成操作。有的业主对水表生疏不解,可能不会掌握。就是卡的问题,物业也是未尽到责任,缺乏对业主的指导和帮助,工作没做好,才会出现断水情况。

2,物业无人值班,无论如何是说不过去的。物业人员拿了工资就要干活儿,不能这么应付业主。业主交了物业费不能养大爷。

3,物业是为业主服务的,将业主视为对立面意识很不好。以后再发生类似问题,是不是也要报警?楼主的贴子写得很有水平,不能说是胡搅蛮缠吧。

4,道歉只是口头的,应该向全体业主公布处理结果。我们的业主不能这样被物业凌欺负侮。

5,不要将此事视为笑话,换了谁心里也不愉快。同情理解,盼楼主缓解心情不要气了。你的事就是大家的事。一人有事,大家帮助,让我们做好邻居!

发表于2013-01-03
看来生活经验还是要积累的。我小时候,楼里停电了,各家都出来看,是不是自家跳闸,再出单元门看大院里别的楼是否全黑了,以此判断是全楼跳闸,还是供电路的问题。
报警是你很气愤的原因,冲动是魔鬼。
发表于2013-01-03
引用:larsmama 在2013-01-03 22:03:06写道:原帖
看来生活经验还是要积累的。我小时候,楼里停电了,各家都出来看,是不是自家跳闸,再出单元门看大院里别的楼是否全黑了,以此判断是全楼跳闸,还是供电路的问题。
报警是你很气愤的原因,冲动是魔鬼。

小时候的事就别提了,时过境迁,情况完全不同了,这个站不住脚,就不讨论了。

我为什么气愤为什么冲动,都是事出有因,屡遭推诿,这个前面已经说明。

如果这个小区里从来没有人因为物业的服务或态度不好而气愤,那我们就都在这默默的忍受好了,我不会这样选择,我们要在这住很久,要自己改变生活环境,如果温和的方法不管用,那只好强硬。


借用楼上的话:让我们做好邻居!


发表于2013-01-04

报警太过分了。。。这事处理的太差劲了

发表于2013-01-04

物业管理方面向业主道歉,说明知错了,这种态度很好。

业主踢坏了灯,要赔偿,因为证据摆在那里。

由于物业的失职,导致一系列的后果,也需要向业主进行赔偿。

业主的精神和心理受伤,来回折腾汽车油费,要进行赔偿,不能只是口头道歉。

如果是社会流窜人员跑到长阳半岛砸灯作案,物业报警,业主表示支持。

如果是业主无端踢灯,酒醉或者出于破坏心理,物业报警,业主表示支持。

像这种情况,物业有错在先,激怒业主踢了灯,事出有因。做为长阳半岛业主,不支持不赞同物业这种激化矛盾的作法。凡事要看效果。如果物业的做法一开始是正确的,也不至于后来婆婆出面向业主道歉。有错知错,有错改错,就好。

物业是为业主服务的,不应将业主视为对立面,动不动就报警,那么物业和业主会形成一种紧张僵持的关系,那个局面气氛能和谐幸福吗?

发表于2013-01-04

物业人员要有责任心,态度是一方面,还要具备物业知识,具备解决问题的能力和头脑。不能只坐在那里登记收费。收费只是其中一项。不知道物业人员上岗前是否进行了业务培训?物业有没有考核制度?有没有定期培训?有没有上岗下岗标准?不合格的是不是要淘汰?干物业可不是光收费那么简单,这其中的学问大着哪。万科应该考虑招些年龄大的人做物业,比如40岁左右,他们有实际生活经验,有处理问题的能力,比20多岁的人考虑周道,知道轻重厉害关系。